Ideas with Impact

無數大師在HBR寫下新思想的起點


百年來曾經孕育出許多先進的管理觀念,對全球的管理實務產生了深遠的影響。
許多著名學者和專家常常先在《哈佛商業評論》上發表原創性的文章,等待迴響,然後改寫成書,
如杜拉克、波特、韓第、蓋瑞.哈默爾、大前研一的著作。

麥可.波特Michael E. Porter

競爭五力Porter's Five Forces

被譽為全球競爭戰略之父,在《哈佛商學評論》上發表的論文,5度獲得麥肯錫獎肯定,也是全球商學院必授的內容。

彼得.杜拉克Peter F. Drucker

現代管理學之父The Father of Modern Management

現代管理之所以成為一門學問,絕大部份要歸功於杜拉克。他一生著作等身,並總共為《哈佛商學評論》執筆35篇文章。

羅伯.柯普朗Robert S. Kaplan

平衡計分卡The Balanced Scorecard

策略績效管理大師、哈佛商學院領導開發教授。加入哈佛前,擔任高盛集團資深領導職長達22年,並擔任該集團副總裁。

接軌世界趨勢

四大領域最前瞻的管理觀點


近年來《哈佛商業評論》的內容,特別著重於四大領域:領導、創新、策略、管理。
HBR中文版百分之八十的文章與英文版同步發行,將不定期挑選過去刊登過的好文章,
百分之二十篇幅加入在地觀點,讓這些新穎的觀念和實務能落實到台灣的環境。

Leadership

Innovation

Strategy

Management

專訪全球傑出企業家

探索卓越企業成功秘訣


編輯室與傑出企業家面對面專訪,彙整出最佳實務經營方針,為企業提供學習典範。

簡單是管理員工的精隨

前奇異公司執行長

傑克.威爾許Jack Weich

全然專注在顧客上
並不能讓你免於競爭

亞馬遜創辦人

貝佐斯Jeff Bezos

我們必須把「永續」
整合入事業當中

沃爾瑪執行長

董明倫Doug McMillon

維持一種渴望改變
的彈性文化

前思科公司執行長

約翰.錢伯斯John Chambers

你必須嚴格要求設定極具雄心的目標
同時願意學習和更正錯誤

臉書營運長

雪若.桑德堡Sheryl Sandberg

身為領導人
虛心與自信 缺一不可

台積電創辦人

張忠謀

若要把企業經營好
就要曉得怎麼選人

台達電創辦人

鄭崇華

最佳執行長應該兼顧
短期利益與長期成長

聯發科技董事長

蔡明介

真正的CEO
是一個平衡感比較好的人而不是一個偏執的人

聯強國際集團總裁兼執行長

杜書伍

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