全球化與在地化不是兩個世界

過去數年，全球化觀念受到擁護；但在這幾年，「國家主義」的國內觀點又有崛起的趨勢。這兩種觀點各有優勢，高階主管必須兩者兼顧，解決之道是採行能兼容全球主義與國家主義的矛盾思維。此外，企業主管在做決策時，要同時從全球主義與國家主義兩方的角度去思考；若必須並列比較這兩者，也要盡量從兩方都各自找出一些觀點，把它們整合起來，據以做出決定。

多年來，政府官員、商學院教授和企業高階主管一直都擁護全球化的好處，並用堅實的證據來支持他們的主張。例如，聯合國的報告顯示，全球化與各國之間在經濟方面的相互依賴，讓全世界的國內生產毛額（GDP）從2000年的50兆美元，提高到2016年的75兆美元。另一個重要的指標，是跨國界的工作機會變多了：2017年，跨國勞工寄回家鄉的錢，估計約有4,660億美元。全球主義的同義詞包括發展、成長和成熟，多國籍公司的高階主管往往被鼓勵要有全球心態。

但近幾年來，「國家主義」（nationalism）的情緒似乎正在升高（編按：nationalism通常稱為「民族主義」，亦稱「國族主義」，但作者在本文中專門用於「全球／國際」相對於「國家」的對比，而不強調其中的「民族國家」意涵，因此僅在本文中使用「國家主義」一詞。）。在當前的疫情和經濟下滑期間，政治領導人可能會認為，為自己國家的公民尋求解決方法，比較符合當下的情況，而不是結合其他各方的努力去尋求全球性的解決方法。在這次危機之前，保護主義、民粹主義政治人物，在世界上一些地區已開始受到青睞。即使在企業領域，我們也可以看到向內轉的跡象，公司紛紛宣揚自己在母國創造的工作機會，或是從國外移回來的工作機會，並且鼓勵消費者購買國產品。在美國，許多製造業者讚揚川普（Trump）政府向國外競爭者課徵關稅。在英國，選民投票決定要英國脫離歐盟，而企業必須據此調整。我們知道，在美國公司的中國籍高階主管直接出聲捍衛中國共產黨。其中一個人對我們說：「中國政府訂立政策讓自己國家的利益最大化，這樣做並沒有錯。」