董事會，請在2022年為永續做到10件事

抑制氣候變遷，組織積極推行ESG，這些都與董事會息息相關，不能只是坐在高位當一個橡皮圖章，而是應有積極的作為，指引公司做出關於零碳排的策略，或延請相關的專家加入董事會。本文為董事會歸納出10項要點，鼓勵董事會迅速校準行動方向，為改變世界跨出實質的一步。

2022年的一開始有些好消息：根據我們的研究，氣候變遷終於能夠排進公司治理的議程。我們調查了公司總部位於43國的301位公司董事，四分之三的受訪者認為，氣候對於公司的策略是否成功很重要。但與此同時，我們的調查結果發現，這些董事的言與行有很大差異。例如，調查中有72％的董事表示，有信心自家公司能夠達成本身的氣候目標，但43％的企業還沒有制定任何減碳目標。好消息是，我們的研究也顯示，在氣候議題方面從良好意願到行動之間的落差，只要一些格外簡單的做法就能彌合。各企業董事會應該在2022年做以下10件事，以便讓自家公司為這個影響人類的議題做好準備。

查核你的董事會確實知道什麼，以及應該知道什麼。我們的研究顯示，有85％的董事會還需要增加關於氣候的知識，所以就連要問這些問題，都可能需要外部的協助。然而，董事比其他人更了解那些通常在他們議程之中的重要事項：財務績效、高階主管績效、新投資等等。根本的問題是：董事是否足夠了解氣候變遷對這些關鍵議題的影響，以便有效監督？

我們不可能把每個領域的專家都請來擔任董事，所以要考慮，是否需要一位懂氣候變遷的董事？我們的受訪者意見正反各半，但對於那50％回答「不需要」的受訪者，我們詢問：你是否需要請外部的氣候顧問協助董事會？你是否能從高階主管團隊學到更多相關事宜（但當然，仍然必須繼續客觀地監督他們的績效）？有沒有什麼暫時的處理辦法？像是短期雇用、教育計畫，或是加入 Chapter Zero之類的專家組織。