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週休三日不是夢！用AI啟動營運變革，打破「一週工作五天」鐵律
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現場工作的員工想要哪些彈性選項？
在工作上享有某些彈性選項，對大多數職位來說並不特別困難，但對於必須強制在現場工作的職位來說，就沒有這麼多選擇。即便如此，彈性選項還是有的，那麼哪些選項是這類員工的最愛？而且可以有效提高他們的績效？
根據蓋洛普（Gallup）2022 年 6 月的一項調查，在美國製造、運輸、醫療保健、教育和服務等產業，有近半數勞工從事需要在現場完成的工作。這些產業的許多勞工都很希望擁有在家工作的選項，但是無法。儘管如此，他們也想要有工作彈性和自主性。
蓋洛普最近詢問 150 位大型跨國公司的人力資源長，他們考慮為必須完全在現場工作的員工，提供什麼類型的彈性。他們提供了 11 個選項：
然後，我們詢問了超過 5,700 名完全在現場工作的美國員工，他們的組織是否提供這些選項。他們最常見的回答是寬鬆的服裝要求（55％），其次是彈性的上下班時間（33％），以及在工時上有選擇（彈性工時，31％）。
我們也詢問員工，他們會為了獲得這些選項中的哪一項而換工作。兩個明顯勝出的選項，組織通常並沒有提供：增加帶薪休假或休假時間（57％）和每週工作4天（44％）。
雖然休假和每週工作4天是最受員工歡迎的彈性選項，但這兩者都不是萬靈丹。員工投入度也很重要。
對組織而言，假期發揮了重要的作用。蓋洛普發現，擁有更多假期的員工（控制其他因素，包括收入），表示更感到幸福。但蓋洛普研究也顯示，與有6週或更長假期的主動不投入型（actively disengaged）員工相比，有一週假期的工作投入型員工，在幸福感方面高了25％。
