建立「產業醫療體系」，推動產業普遍升級

蓬勃多元的中小企業實為台灣經濟發展與社會穩定的基石，然而，中小企業與傳統產業正面臨升級轉型與傳承的挑戰。清華大學講座教授簡禎富建議，可藉由建立「產業醫療體系」，來輔導中小企業升級轉型，以發展豐富的產業生態，並以此應對人工智慧的急速發展。

通用人工智慧（artificial general intelligence, AGI）迅速發展，增加晶圓廠的需求，全球競相投入晶圓製造，隨著製程逼近物理極限，晶圓製造恐將逐漸「大宗商品化」（Commoditization）。台灣維持半導體競爭優勢，亦應促進科學園區和周邊融合，並外溢強化其他產業，發展豐富多樣的產業生態系統，以促進永續發展。

經濟部《2023年中小企業白皮書》顯示，2022年台灣的中小企業家數超過163萬家，占比達98％以上、就業人數占八成、營收占比超過五成。蓬勃多元的中小企業實為台灣經濟發展與社會穩定的基石。產業普遍升級才能共生同榮；然而，中小企業與傳統產業正面臨升級轉型與傳承的挑戰。

促進產業生態多樣性，應發展「藍湖策略」（Blue Lakes Strategy），藉由細分價值主張、商業模式、產品等級，創造能成為「在地天王」的相對競爭優勢，而將市場動態劃分為規模小的利基產品、關鍵服務或特殊零組件等的藍湖市場，創造更多隱形冠軍，增加各種就業機會，縮小貧富差距。

中小企業受限於經濟規模不足和基礎設施老舊，難以投入大量資源以升級轉型。政府雖然推出各項補助和輔導，但大多從政策「供給端」出發，未必符合每一家廠商所需，且杯水車薪。產業升級需要循序漸進，「工業3.5」是更務實的混合策略，主張善用AI等破壞性創新技術，先將台灣製造軟實力數位化和智能化，普遍提升中小企業能善用AI和大數據分析的能力和人才，蒐集標註各領域的大數據，發展基礎模型及更適用於各個藍湖市場的智慧製造解決方案。