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被「沒出息」洗腦？王世堅的「做自己」人設爆發多少影響力？
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小員工也能有話語權！如何提升影響力，化身團隊關鍵人物？
在傳統的職場觀念中，影響力往往與權力劃上等號；然而，在現代知識經濟時代，單靠職位所賦予的權威，已經難以有效地驅動工作。實際情況是，我們必須運用自己的影響力，改變他人的想法及行為，在職場中站穩腳跟、創造價值。本文介紹5大建立影響力的方法，讓你成為團隊中不可或缺的關鍵人物。
會議上，你提出的建議，能得到主管的重視嗎？同事遇到問題時，會主動來尋求你的協助嗎？團隊士氣低落時，你能夠扭轉氣氛，激發成員熱情嗎？
無論答案是什麼，都能看出你的「影響力」究竟有多大。
影響力，是人人都具備的能力。它與權力不同，無關職位高低，即使是基層員工，也能對他人、團隊，甚至組織產生影響。本篇文章將帶你釐清影響力與權力的差異，並整理5大方法，教你如何發揮影響力，讓自己的意見受到重視。
在職場上，我們常常會把「權力」和「影響力」混為一談，認為只有身處高位的人才能擁有改變現狀、影響他人的能力。但事實上，這兩者有著本質上的區別。
權力（authority / power）建立在組織結構和職位等級之上，是一種由上而下、強制性的力量。在職場上，主管可以利用職位權力要求下屬完成任務、遵守規定。然而，權力雖然可以使人服從命令，卻不一定能夠贏得他人發自內心的信任與尊重。與權力相反，影響力（influence）則是能說服他人，給對方造成影響，並對自身與組織決策、計畫或成果產生正面效益的能力。影響力通常來自於個人力量與社會資本，也就是專業、人品、魅力、人際關係等等，是一種由內而外的力量。影響力不具強制性，一個有影響力的人，即使沒有社會所賦予的權威，也能讓人發自內心支持你的意見，進而達成共同目標。
