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靠明星球員就能打贏比賽？從2026年世界盃看主管的領導力
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哈佛新思維〉從勇敢決策到激勵人心，不確定年代的領導力五部曲
全球政經局勢瞬息萬變，從貿易戰到AI革命，企業領導人面臨前所未有的挑戰與不確定性。但在這個沒有標準答案的時代，我們是否真正掌握了在混沌中領導的核心能力？本期「哈佛新思維」聚焦不確定年代的領導力，精選5篇文章，從決策勇氣到團隊激勵，帶您掌握關鍵領導技能，在變局中重新找回方向與主導權。
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您的時間如此珍貴，就該關注最前瞻、最實用的「哈佛新思維」。《哈佛商業評論》全球繁體中文版每月根據一個特定主題，精選文章來介紹，讓您快速吸收最先進的觀點。
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關稅升溫、AI顛覆、供應鏈重組⋯⋯在當今劇烈變動的環境裡，企業領導人早已無法照劇本走。你是否也經常卡在猶豫不決的十字路口，不知該轉型、該穩住，還是先觀望？一邊是持續惡化的市場壓力，一邊是動輒失控的內部情緒，身為領導人，你必須帶頭前行，卻經常發現寸步難行，愈想改變，愈走不動。
本期「哈佛新思維」精選5篇文章，聚焦企業領導人在當前局勢下最常卡關的5大挑戰：培養面對未知的勇氣、制定真正能開創新可能的策略、執行決策應注意的關鍵因素、透過日常管理穩定團隊節奏，以及在信心低迷時如何激勵團隊重燃動能，協助你在不確定中重新找回方向與主導權。
現在是一個政治、經濟、技術等各領域都變化快速的不確定時刻。面對這個情勢，許多企業領導人都手足無措，或是乾脆選擇暫避風頭，靜待黎明。然而，幸運之神眷顧的是勇敢的人，而不是凡事小心翼翼的人。
所謂勇敢，就是儘管面臨恐懼，仍願意大膽前行，往目標邁進。與其說這種性格是與生俱來的特質，不如說是一種選擇，領導人可以透過後天習得。學習的策略有5個：
