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跟自己比才能不斷進步！李連杰談競爭、領導與海嘯後的人生轉折
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談錢一定傷感情？同事當好友，幸福感、績效左右更逢源
「這是公事，無關個人」向來被視為專業準則，但在孤獨感蔓延、知識導向組織益發依賴信任與心理安全的當下，這種分離思維顯然難以為繼。事實上，當領導人願意整合個人與職場角色，在工作中培養友誼，不僅能強化信任與知識交流，也能提升創新、績效與幸福感。
數十年來，企業高層總把一句老話掛在嘴邊：「這是公事，無關個人。」言下之意，是在情感上保持距離才是專業精神的象徵。然而，這種邏輯早已不合時宜，尤其在當今，員工清醒的多數時間都花在工作上，甚至超過與家人及非工作圈朋友相處的時間；後疫情時代，更讓許多專業人士感到前所未有的孤獨。前美國醫務總監曾警告，我們正面臨一場「孤獨流行病」，其對職場生產力、投入度與留任率造成深遠影響，更導致每年全球近百萬人的過早死亡。
知識導向的組織已成為當今經濟環境中最具活力、成長最快的領域之一。在這類組織中，信任、心理安全感與快速學習是關鍵的成功資本，而這些條件往往在真誠的人際友誼中得以滋長。當前現實已清楚顯示：在工作中建立友誼，不僅是人之常情，更是攸關企業經營與員工福祉的必要條件。
我花了數十年研究我所稱的「商業友誼」，能證實這類關係能為個人與專業帶來多重益處，包括建立信任、提供情感支持、促進知識共享、激發創新能力、推動職涯發展，以及提升工作表現。然而，許多人在想要獲取這些益處時，面臨一道難以跨越的障礙。我將這道障礙稱為分離世界思維，也就是一種認為只要涉及金錢，任何人際互動最終都會被商品化、喪失情感價值的觀念。
我鼓勵領導人轉而採取整合世界思維，亦即接納、甚至樂見個人生活與專業角色相互重疊的人際關係。本文將提出一系列具體行動，協助培養這樣的思維方式。不過，在此之前，我們有必要先更深入地檢視分離世界思維，以更清楚理解其吸引力，並學習如何加以克服。
