台灣積體電路製造股份有限公司—邁向世界級企業

2008年9月23日，台灣積體電路製造股份有限公司（Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, Ltd.：TSMC，以下簡稱台積電）資深副總經理金聯舫先生，在新竹清華大學科技管理學院，對參與「海峽兩岸清華高峰論壇」的老師與企業家演講： 「過去20多年來，台積電的營收幾乎都是兩位數以上的成長…。台積電的成功策略之一是堅持我們三大優勢（Exhibit 1）：第一是Technology Leadership，也就是技術領先；第二是Manufacturing Excellence，也就是我們的製造要比別人好、良率比別人高、產能要比別人夠；第三是Customer Partnership，就是台積電要跟客戶維持良好的伙伴關係。」

「在我心目中，世界級企業必須要有九個條件：第一，要有符合世界主流的價值觀；第二，要能持續創新；第三，必須要持續成長；第四，在行業中要當領導者；第五，要提供股東相當的報酬；第六，要尊重智慧財?權；第七，員工要持續學習；第八，必須要全球發展；第九，具有世界性、而非區域性的影響公司。」

–台積電董事長張忠謀[1]

(##MARK##

節錄自張忠謀（2007），「邁向世界級企業」。2007年11 月24日台積電董事長張忠謀先生於上海「第五屆全  球華人企業領袖峰會」之演講內容

##MARK##)

2008年9月23日，台灣積體電路製造股份有限公司（Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, Ltd.：TSMC，以下簡稱台積電）資深副總經理金聯舫先生，在新竹清華大學科技管理學院，對參與「海峽兩岸清華高峰論壇」的老師與企業家演講：

「過去20多年來，台積電的營收幾乎都是兩位數以上的成長…。台積電的成功策略之一是堅持我們三大優勢（Exhibit 1）：第一是Technology Leadership，也就是技術領先；第二是Manufacturing Excellence，也就是我們的製造要比別人好、良率比別人高、產能要比別人夠；第三是Customer Partnership，就是台積電要跟客戶維持良好的伙伴關係。」