仗劍出鄉關

今年初，全球性的會計和顧問諮詢服務業者PricewaterhouseCoopers（台灣的會員為資誠聯合會計師事務所）發表的一份調查報告指出，受訪的全球一千多位企業領導人認為，未來一年，全球平均約有 19％的企業增聘員工的幅度會超過 5％，而中國（含香港）會有 30％的企業增加員工的幅度超過 5％。

今年初，全球性的會計和顧問諮詢服務業者PricewaterhouseCoopers（台灣的會員為資誠聯合會計師事務所）發表的一份調查報告指出，受訪的全球一千多位企業領導人認為，未來一年，全球平均約有 19％的企業增聘員工的幅度會超過 5％，而中國（含香港）會有 30％的企業增加員工的幅度超過 5％。總部位於瑞士的全球最大國際性人力資源服務公司藝珂（ Adecco）旗下智庫曾經做過一項調查，顯示在 2014、2015年之後，中國當地的國際化人才會愈來愈多，包含從海外回國的中國籍幹部，而外派到中國的台幹會逐漸減少。此外，在 2000年之前，台幹或許可以領到兩、三倍於台灣水準的薪水； 2000到2010年之間，薪資已經相差不多； 2011與 2012年，中國在大城市的專業經理人平均薪資可能就會超過台幹。看了這兩份報告，你發現的是機會，還是威脅？哪一種機會？哪一種威脅？台灣當然還是會有工作機會，你也當然可以選擇留在台灣工作，但無論從哪個角度看，不可否認的，未來有愈來愈多的工作機會是在台灣以外的地方，你必須作出選擇，作好準備。有時候，即使你身在台灣工作，仍必須具備國際觀和國際化的能力。現在的你，準備好當一個國際化的經理人了嗎？如果沒有，如果不太確定，那麼，不妨參考本期的〈栽培自己九大全球力〉和〈栽培無國界的人才〉等系列文章，了解如何培養自己的國際化能力，如何培養公司其他人才的國際化能力。另一個全球大多數國家都面臨的挑戰，也是台灣近來引發關注的議題，就是醫療保健。這不只是政府政策問題，也不只是醫療院所和醫師的問題，這更是一個管理的議題，也是攸關你我每一個人生命健康的議題。期待朝野政治人物改變政策來治療醫療體系和健保制度的問題，就算不是緣木求魚，也是緩不濟急。真正的希望，可能還是來自醫療體系和醫師本身。本期〈是醫師，更是領導人〉和〈是醫院，更是企業〉等系列文章提出新的觀念和做法，尤其是借重「管理」的概念，希望由醫療院所和醫師主動提出一些創新，來改革醫療。我們怎能寄望生病的人自己治療自己呢？何況這病症如此複雜萬端。所幸，美國醫界的一些創新做法已見成效，本期由國內的和信治癌中心醫院院長黃達夫所寫的〈從醫界自我改革做起〉一文，也讓我們看到希望。我們有理由懷抱希望。醫界吸引了社會上這麼多的菁英投入，中外都是如此，這麼多絕頂聰明的腦袋，而且有愈來愈多醫師到大學就讀 EMBA課程，學習如何管理，難道想不出改革的良方？最重要的是，醫界人士懷抱著濟世救人這種超越小我的理想，理應成為投入改革的重要動力。至少我們可以期待，並不是所有醫師都只為了豐厚的報酬和崇高的社會地位而投身醫界，總有一些有理想、有方法、也有行動力的醫界人士，會成為改革的動力。無論是在國際化浪潮席捲之際處理自己的職涯規畫、所帶領部屬的職涯發展，或是處理醫療體系的沉痾積弊，都需要一些些的理想，這些議題也都是管理的議題，需要方法和行動。