傳統的觀念認為,工作和其他生活領域是難以兼顧的。其實,卓越的領導力,可運用到各個層面。因此,只要採取幾個聰明的步驟,來整合工作、家庭、社區和自我等四個領域,就會成為生產力更高的領導人,並擁有更充實的生活。
我從事研究與企業教練工作二十多年,曾遇過不少自認有志難伸、壓力沉重,或是原地踏步的主管。他們放棄在某個或更多生活層面中力求表現,也沒有把個人領導力,運用在工作、家庭、社區、自我(包括身、心、靈)等所有的生活領域中。當然,我們在扮演不同的角色時,總會遭遇某種壓力。大家往往認為,這是個零和賽局,有一得必有一失,但這種看法毫無道理可言。比較合理的做法,是在四大生活領域中追求卓越表現,達到所謂的「四贏」,也就是在這些領域之間尋找共同價值,而不是兩害相權取其輕。
我在華頓商學院(Wharton School)與全球許多公司和研習會當中,教授「完全領導」(Total Leadership)課程,主要的概念就是創造四贏。會以「完全」為名,是因為課程內容涉及完整的人;又因為內容是要帶動持續性的改變,使你和周遭最重要的人都能受惠,所以也是「領導」。
(##CONCEPT##
人們都有能力改善他們在多重生活領域(包括工作、家庭、社區和自我)中的表現,改善的方法,則是學習更有效地主導所有生活領域,並了解各領域對其他人的重要性。
作者提供的訣竅,是設計幾個可讓四大生活領域共蒙其利的實驗,並做短期嘗試。這是「完全領導」課程的一部分,會以「完全」為名,是因為內容涉及完整的人;又因為內容是要帶動持續性的改變,使你和周遭最重要的人都能受惠,所以也是「領導」。
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