使用 20世紀的空間,來做 21世紀的知識工作,代價是什麼?喪失生產力、增加資本開支、更難接近主管。以下說明禮來製藥公司( Lilly)如何在總部解決上述問題。禮來徹底重新設計它470,000平方英尺的空間,以供3,300位員工使用。
禮來原本採用典型的隔間辦公室。根據禮來聘用的工作場所策略顧問公司DEGW指出,這種空間有重大的缺點。DEGW對18個組織的7,312位知識工作者,進行44項意見調查,結果顯示,在傳統辦公室中,知識工作者平均要花4.7個小時,才能從同仁那裡得到回應,而且,要花8.8小時,才能從經理人那裡得到回應。DEGW也發現,每位工作者一天中因為欠缺效率、爭論、分心,將損失66分鐘,而且只花35%的時間在自己的辦公桌前。大部分辦公室是根據部門來畫分工作區,但現代工作需要跨部門溝通,所以員工採取電子郵件和會議的方式。多用途隔間的開放程度,足以讓分散注意力的噪音,和順道經過的同仁進入,卻不足以增進溝通和能見度。這一切都降低了生產力,並延長決策循環。
禮來縮小了指定空間的範圍,並擴大共用和暫時性的非指定空間範圍,員工有三分之二的時間不在辦公桌前,在這段期間,他們可以使用這個區域。新的空間並非一般空間,而是為不同類型的工作所設計,例如,安靜的專注室(focus room)讓人處理需要專注的任務,咖啡室和團隊室讓人進行協同合作的任務,獨立室(enclave)則是供私人談話用。更開放的布置,促進了隨意的溝通,員工也表示,這激發了更多創意。在最初一系列的試行期間,禮來看到員工對自己工作區的滿意度,幾乎提高了一倍,相關的資本
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