2012：13項大膽提案

這新的一年在紛雜和不確定之中展開。全球經濟在復甦露出曙光，與崩解前兆浮現之間擺盪。企業運作似乎陷入癱瘓。即使他們坐擁兩兆美元的現金，卻不敢冒險，只採取漸進式的發展策略，明顯缺乏創見。 我們覺得這很糟糕。如今這個世界，比以往更需要創新與膽識。現在應該是大膽，而不是緊縮的時刻。 因此，我們邀請眾領域的專家與領導人大膽提案，來解決一些大難題，同時改善整體經濟與社會。這些提案雖然大膽，但不是異想天開。他們提出了真正的商機。他們不說教，而是反問「何不這麼做？」來引爆改革的話題。

Give People Shares of GDP以國兆券取代國庫券，就能解決債務危機。羅伯．席勒 Robert J. Shiller

(##STYLE1##

期限：經濟崩盤前。難度：比發明不動產抵押證券（MBS）簡單。障礙：政治意願。

##STYLE1##)

企業以舉債和發行股票的方式融資，以支應投資和營運，相反地，國家只能靠舉債。最近你可能常會注意到，當國家的經濟停頓，債務持續增加，會讓納稅人覺得大難臨頭。目前，歐洲就處於這種風暴中。不過，事情不一定得這樣運作。

以下，就是大膽提議的替代方案：國家應以經濟「盈餘」的股份，來取代大多數的現有國債。這能讓國家更有效管理財政義務，避免未來發生金融危機。長期下來，這麼做甚至可降低國家的借款成本。

國家股權的運作，就像在交易所裡交易的公司股票一樣，會定期支付股利。理論上持股是永久的，但國家也可隨時從公開市場中買回股份。股價會隨著國家經濟的相關資訊而每日波動。對於有機會參與發行國不確定的經濟成 長，投資人應會像參與股市一樣興奮，而不是嚇得抽離市場。

約克大學（York University）的馬克．坎斯卓（Mark Kamstra）和我，已規畫好這種新的國家股份運作方式。我們提議，每季支付的股利等於國家每季國內生產毛額（GDP）的兆分之一，GDP是衡量國家盈餘最簡單的方式，我們可以稱這種股份為國兆券（Trill）。例如，美國政府2010年發行的國兆券支付股利13.22美元，按四季分期支付。當然，未來的股利會持續改變，如果經濟好轉，股利會跟著增加；如果經濟惡化，股利會跟著降低。