領導人如何贏得尊敬

紅帽公司總裁兼執行長吉姆．懷特赫斯特認為，尊敬，必須靠努力來贏得，跟頭銜沒有關係。本文指出三種方法：對組織的「目的」展現出你的熱情，並且持續鼓勵對組織目的展現高度興趣；展現對自己、對團隊的信心；讓部屬參與。

紅帽公司（Red Hat）執行長吉姆‧懷特赫斯特根據他的新書內容寫成本篇文章，建議讀者如何在組織裡打造可信度（credibility）──尤其是如果你才剛加入組織的新人、跟團隊裡其他成員的背景不一樣，或者是你並非位居權力高位。

在你組織裡的菁英管理（meritocracy）制度下，其他人如何看待你？問一問自己，別人尊敬你，是因為大家「必須」尊敬你，還是因為你真正贏得了尊敬。許多人非常想要獲得頭銜，因為那會迫使別人尊敬他們。可是對我來說，這種尊敬是最低形式的尊敬，尤其是如果尊敬你的人比你資淺，或者在組織體系裡的層級比你低。尊敬，必須靠努力來贏得。尊敬跟頭銜沒有關係。

如果人們只是因為你的權力而尊敬你，他們工作上為你付出的是最基本的努力。有些聰明絕頂的人之所以贏得尊敬，是因為他們如此聰明，可是大多數人都不是絕頂聰明。那麼你應該怎麼做？有三種方法：

對你組織的「目的」展現出你的熱情，並且持續鼓勵對組織目的展現高度興趣。人們會受到擁有熱情的人所吸引，而且通常也會想要追隨這種人。

展現信心。許多位居權力高位的人並未適當地展現信心，尤其是對於他們的團隊。在上司面前展現自信很重要，但同樣重要的是，對你的部屬也要展現同樣的信心。