頂尖創業者需有全球思考，而不只是數位思考

繼「天生數位化」（Born Digital）之後，「天生全球化」（Born Global）已成新趨勢。透過社群媒體和數位平台，地方新創企業也能放眼全球，因此已經有愈來愈多這種天生全球化的新創企業。過去那種「兩個傢伙在矽谷車庫裡」的創業故事，已經變成各種跨國合作，可能是「兩個傢伙在舊金山諾谷（Noe Valley）的車庫，三個女性程式設計師在印度普那（Pune）的辦公園區，還有一個未定性別的技師，在南京操作著3D列印機群。」

換句話說，現在的創新者已經不再需要「走向」全球，因為他們從一開始就已經具備全球性。現在不只是將創新外包給低成本的供應商，而是在全球的同儕及合夥人之間運作。有愈來愈多的創業者，想到值得發展的點子之後，對於尋求來自海外的人才及資金，就像是尋求國內的人才和資金一樣自然。如果在愛沙尼亞就有一群才華洋溢的程式設計師，又何必找上美國科技重鎮羅利-德罕（Raleigh-Durham）那些自視甚高但動機低落的自由業程式設計師呢？

這種全球化的現象，本身也是全球化得令人訝異：以柏林和北京的新創景象為例，看起來和波士頓或灣區的國際化程度殊無二致。根據一項全面的2015全球研究調查顯示，「生態系統已經互相連結得更為緊密，而新創團隊也變得更加國際化。」

如果把資料看得更仔細，會發現雖然還不能下定論，但確實是大勢所趨：在所調查的前20大創新生態系統中，新創企業平均外國員工比例為29%。但在矽谷，這個比例就上升到了45%。

在全球這前20大創新生態系統中，新創公司在原生態系統之外創立分公司、或是直接搬到另一個生態系統中的情形，從2012到2014年，足足上漲超過8.4倍（！）。

就算矽谷、柏林、劍橋和班加羅爾等地在創業上也是充滿活力，但它們的營運也愈來愈全球化。重點在於，創新者（和其投資人）現在也會擔心，如果不一開始就走向全球化，會不會才開始就輸人一截？