華倫.巴菲特(Warren Buffett)在1990年代的一項航空業投資,曾重重跌過一跤。他批評航空業獲利能力之所以低得離譜,都是因為「某些業者自殺式的定價技巧」,並誓言絕不再投資航空業這個「死亡陷阱」。他還曾開玩笑說自己是個「航空狂」(aeroholic),得幫自己設支免付費專線電話,只要他一動了投資航空業的念頭,就趕快打這支電話,讓接電話的人勸他別做傻事。顯然這支免費專線沒發揮作用。巴菲特的波克夏公司(Berkshire Hathaway)向美國證管會提交的13F報告及其他新聞報導顯示,巴菲特投資至少12億美元在美國四大航空司,包括美國航空(American Airlines)、聯合航空(United Airlines)、達美航空(Delta Air Lines)、西南航空(Southwest Airlines),取得美國航空4.16%股份,聯合及達美較少,西南則未揭露。他為什麼改變心意?航空業的確數十年沒有獲利,但情況已經改變。產業觀察家指出,2010年以來,「航空業再次開始獲利,而且獲利極豐。」獲利有部分原因在於創新的定價模式,但還有兩項重要的結構性改變。第一是出現了多項併購,加上強大的遊說力量,讓航空業更為集中,也就「更為寡占」。(美國司法部反壟斷司〔Antitrust Division〕正在調查前四大航空業者,也有一起旅客提出的訴訟正在進行。)第二項結構性改變則多半未受到大眾及司法界注意:有一小群大型機構投資人,已經買下各大航空業者不少股份。貝萊德(BlackRock)、Vanguard、道富(State Street)、PRIMECAP都已經是美國前四大航空業者的前七大持股人。富達(Fidelity)是其中三家的前七大持股人,也是第四家的第十大持股人。早在巴菲特投資之前,美國各大航空業者就有一項共通點:最大的投資人都相同。這些可不是什麼「少數股份」,每家航空公司前六大持股人的持股,占全部有投票權股票的比率高達40%。一般來說,這已足以完全控制一家公司。巴菲特共同持有的股份,也已經緊追在現有投資人之後。這有什麼重要性呢?已有研究顯示,像這樣共同持有多家公司股份,會導致價格上升、座位總數減少,就像公司合併之後的效應。無論你是合併兩家公司,或只是同時購買這兩家公司的股票,造成的效果都一樣。研究顯示,美國的商業金融業也出現類似效應。這些共同持有人並不需要明確指示投資組合中的公司:「我希望看到公司調升價格,但同時也要減少座位總數。」(不過的確有共同持有人這麼說)其實,會促使價格上升的原因,正是在於這些持有人保持沉默,什麼都不說。在這種同時持有多家公司的股權結構之外,目前還有另一種持有方式,就是不要同時持有整個產業裡各家公司的股權。例子之一就是積極派的避險基金,他們最知名的做法是,積極推動並成功執行各種產品市場策略,讓目標企業提升市占率,打擊競爭對手。然而,市占率是個零和遊戲:某家公司提升市占率,必然會影響競爭對手降低市占率。因此,可能難以想像某個持有同產業多家公司的投資人,會鼓勵自家投資組合中的公司彼此互搶市占率。所以,就算巴菲特承諾要當個安靜(也就是「被動」)的投資人,但基本的經濟理論和目前的實證結果都顯示,他若介入航空業運作,可能會協助減少各航空公司之間的競爭,進一步提升它們的獲利。由於美國航空業共同持有的情況如此普遍,自1990年代以來的價格戰接近尾聲、獲利逐漸成長,也就不足為奇。結果就是出現了一個「可投資」的產業。與他過往的名聲不同,這次與其說巴菲特「選股」,還不如說他是「選產業」。下一次的13F報告就會顯示,他累積的股份是否多到足以讓航空業進一步合併,而不會引發反壟斷機構介入。市場的反應支持這種看法:新聞一透露巴菲特投資共同持有多家航空公司,那些公司的股價就上漲。現在這四家公司不再競爭以更低的價格提供更好的服務,而是全部一同飆升。(林俊宏譯)
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