超級臨時人才崛起

最好的管理與專業工作，可能不再是全職的。現在，對精英經理人和專業人士來說，正職工作往往不如自由的專案型工作吸引人。獨立專業人士在法律、顧問，甚至是企業管理等領域逐漸普遍；他們的收入有時比正職工作更好。

年幼的兒子放學回家後，艾德．特維桑尼（Ed Trevisani）會陪他們。他是童軍領導人志工、好幾家非營利組織的董事，並在費城地區幾所大學教授管理學。在人們正常上班的日子，他甚至可以不時坐在自家門廊的椅子上休息。他現在的收入，與他之前在IBM和資誠會計師事務所（Pricewaterhousecoopers）擔任合夥人時差不多，這樣的生活還真不錯。

特維桑尼是華頓商學院（Wharton School）企管碩士，曾任職於奇異集團（GE），如今替《財星》雜誌五百大企業管理重要專案，並為管理階層提供有關營運問題、變革管理和併購方面的顧問服務。他以自由工作者的身分承接這些暫時性的工作，而不是以全職人員身分長期任職。

特維桑尼可說是一名「超級臨時人員」（supertemp），屬於「自由工作者國度」（free agent nation），而且是這個國度中的精英；自由工作者國度這個概念，在十年前經由作家及職場專家丹尼爾．品克（Daniel Pink）的闡釋，而廣為人知。而超級臨時人員，是頂尖學校和公司培養出來的高階經理人和專業人士，像是律師、財務長和各類顧問，他們選擇發展獨立於大公司的專案型職涯（project-based career）。企業愈來愈願意委託他們做一些關鍵性的工作，以往這種工作，必然是交給長期任職的人員，或是根基穩固的外部公司。新的中介組織快速湧現，為這種難得的人才創造了一個市場。超級臨時人員的人數日增，我們認為，他們即將改變商業運作方式。