最近流行「躺平」一詞,面對枯燥難耐的工作日常,遇到休假真的令人只想「躺平」,什麼也不做。不過有研究發現,如果你刻意為休假做計畫、安排活動,感受到的快樂程度會更高。不過也要注意,這並非要你連休假都要「執行」什麼待辦事項,這只會讓休假變得像工作而愈發讓人疲憊。關鍵在於,好好安排你的休假,發展興趣、與親友交流,獲得更有意義的放鬆。
證據顯而易見:過勞正在增加。防止過勞的一個常見建議,是定期休息,暫離工作。但如果想要充分恢復活力,並保護個人身心健康,那些休息時段應該是什麼樣子呢?說來可能會讓人驚訝,但若要從例行繁瑣工作中恢復,消極的「休息和放鬆」,效果並不如利用休息來實現你的目標,不是你的工作目標,而是你的個人目標,例如與朋友和家人共度時光、追求個人嗜好,或甚至整理衣櫥。無論你的個人目標是什麼,重要的是要擬定計畫,呈現你打算如何度過你的休息時光。我們稱之為「主動恢復」(proactive recovery),而且我們發現,這麼做會比消極形式的恢復讓人感到更快樂。早在2020年12月,本文作者之一就對537名(美國)公部門的員工進行意見調查,詢問他們一個簡單的問題:「你對即將到來的寒假是否有什麼目標?」答案選項為「是」或「否」。我們也請他們指出自己的快樂程度,這是衡量主觀幸福感的常用方法。我們發現,為休假設定目標的員工,比沒有設定目標的員工快樂8%。無論性別、年齡、職業、收入、婚姻狀況、在家工作的頻率,或受撫養人的數量,幸福感都會出現差異。接下來我們想了解,主動恢復是否與人們規畫休假的天數,以及預計在這幾天從事哪些活動有關。平均來說,有規畫休假目標的人,比沒有為休假設定目標的人多休1.2天。這一點很重要,因為每年大約有7.68億天的特休假作廢,損失的福利約為622億美元。有休假目標的員工進一步預期,分配給消極休閒活動(例如看電視、小睡或閒晃)的時間會減少24%,與朋友和家人聚會的時間會增加28%。規畫如何度過休假的這些差異,對我們的幸福很重要:我們發現,計畫與所愛之人共度更多時光,與更大的幸福感有關。這符合「時間運用和幸福感」研究中,有關社交連結的獨特好處的一項最一致的發現結果。主動恢復也可以使組織受益:我們確實發現,員工若為即將到來的休假設定目標,對工作的滿意度比沒有設定目標的員工高5%。值得注意的是,我們曾在2019年對不同樣本的184名勞工進行意見調查,並在表示有請特休假的人當中,發現類似的結果。那些表示通常會為休假設定目標的人,比沒有設定目標的人快樂12%。主動恢復,進一步與利用休假進行更多社交活動,和減少與休息相關的活動有關。一如既往,休假期間花在社交活動上的時間,與更快樂有關。主動恢復的好處不僅限於休假。在另一項意見調查中,我們以243名勞工為樣本,詢問他們是否通常會為週末設定目標。我們再次發現,為週末設定目標的人,比沒有為週末設定目標的人快樂13%。與休假類似,週末有目標的人更有可能在週末進行社交活動,而比較不會在週末休息或無所事事。週末參加社交活動,可能會帶來更大的快樂。此外,設定目標的正向效應不僅限於週末和休假,實際上可能每天都可以運用;為如何度過晚間時光設定目標,甚至可能是有益的。在包含242名勞工的另一批樣本中,我們發現,為晚間時光設定目標的人,花在社交活動上的時間更多,也比沒有設定目標的人快樂10%。在此提出一項警告:雖然為休假設定目標很重要,但這並不表示應該將那些目標視為待辦清單。我們應該要有彈性。嘉布莉拉.托尼托(Gabriela Tonietto)和瑟琳.瑪寇克(Selin Malkoc)的研究顯示,安排閒暇活動,會削弱人們從這類活動中體驗到的樂趣,部分原因是,這會讓閒暇時間開始變得像工作一樣。這些作者發現,人們若是較隨性安排閒暇活動,就仍能夠保有閒暇時間的樂趣。我們在研究中,猜想設定休假目標之所以有效,是因為這麼做讓我們更刻意規畫非工作的時間,而不是因為這麼做,會讓我們能夠從另一份待辦清單中,劃掉一些事項。面對疫情持續發展所構成的挑戰,以及不可預見的經濟後果,許多員工可能會懷疑是否該為休假做任何規畫。他們的航班可能會被取消,他們可能會生病,或者他們可能根本覺得累到無法做任何事情。儘管以下說法可能有違直覺,因為我們可能期待能穿著睡衣躺在床上,無所事事一段時間,但我們的研究顯示,設定目標實際上可以幫我們充電,並確保我們充分利用閒暇時間。(林麗冠譯)訂閱職場新手進修電子報,專屬新鮮人的成長指南!
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