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公布壞消息最難開口？管理科學專家教你如何適時「扮黑臉」
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被解雇後，四個策略助你轉念
今年1月，Google裁員12,000 人，本文作者正是其中之一。他分享自己如何經歷過渡時期，並提出有研究根據的因應策略：自我照顧是第一要務、注意自己在責怪誰、培養信心、專注在你真正想要的。
2023年1月20日，我（古拉帝）早上5點醒來，準備在6點半和位於法國的一位專案經理開會。我躺在床上，用我還在試用的Google Pixel Watch，看看我有哪些電子郵件。
結果赫然看到，桑達．皮柴（Sundar Pichai）宣布將裁員12,000名員工。
下一封則是Google的人力營運部門寫來，通知我也是其中一員。
我的腎上腺素立刻飆高，想登入公司網路，但忽然登不進去，顯然證明一切都不是我的想像。
我第一件想到的事情是：這下我還沒辦法通知那位在法國的仁兄！天啊，我連他的名字都不記得，只和他通過一次信，但現在連信也沒辦法查了。
我那天本來晚一點也還要和另一位同事開會，討論一項新的專案。我們曾經在過去的一個團隊密切合作了好幾年，所以我剛好還有他的手機，能通知他我被裁員了，沒辦法去開會。我們針對如何應對這項突然的消息，來回了幾封經過深思熟慮的簡訊。
接著我傳了簡訊給原本的主管。我上週才剛請他當我的推薦人，申請內部調職。過了15分鐘，他回了簡訊，說他也被裁了。他本來剛好想進公司大樓，卻發現識別證失效，就這麼殘酷地知道了這個消息。
另一位同事告訴我，他得知自己是那12,000人之一的時候，情緒立刻潰堤。那是他第一次被裁員。
