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警惕「AI依賴症」！使用AI像遛狗：別讓它帶跑你的自主決策權
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創投心態催生創新決策
傳統大型企業在這個高度不確定性、新創公司不斷湧入競爭的環境下，若要實現真正的創新，做決策時必須向新進者背後的創投公司取經，學習它們的創投心態：個人重於群體、歧見重於共識、例外重於教條、敏捷重於官僚。
創投公司是隱藏在我們周遭、最創新企業背後的那隻手。根據本文作者之一（史崔布賴夫）主持的研究，美國當今前300大上市公司當中，信手捻來就有五分之一是在創投公司的推動下成立。無論是網際網路、行動通訊革命，還是現在各式各樣的人工智慧（AI），創投公司在釋放這些科技的力量上都扮演關鍵角色。蘋果（Apple）、Google、莫德納（Moderna）、Netflix、Airbnb、OpenAI、Salesforce、特斯拉（Tesla）、Uber和Zoom——這些企業雖然一開始擁有的資源、支持，和經驗都少於它們成熟、成功、資金雄厚的競爭者，後來還是破壞（disrupt）整個產業。理論上，所有這些企業大可以從一家老牌公司內部出現，但是實際上沒有。相反地，它們是由創投公司挹資和塑造。確實，如果沒有創投公司的支持，在過去半個世紀成立的美國最大企業當中，我們估計有四分之三不會存在，或是無法達到目前的規模。
(##CONCEPT##
機會：在美國最大的上市公司當中，有五分之一之所以能夠成立，創投公司獨門的投資和創新方法扮演關鍵角色，這一點足以彰顯創投心態的力量。
挑戰：傳統企業在複製創投公司的成功時通常會吃足苦頭，這是因為它們規避風險和失敗，而且偏好尋求共識和穩定。
