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我想成為讓人追隨的好主管！掌握 7 大領導力特質是關鍵
如何成為讓員工願意真心追隨的好主管？本文將說明領導力的意義，並列舉7大重要特質，以及培養這些特質的方法。
如果你已經在基層工作一陣子，渴望爭取第一份管理職位，或者你目前是初階或中階主管，想往更高處發展，那麼你一定會想知道，應該具備哪些領導力特質，才會成為讓人願意追隨的好主管。
然而，不少人只將領導力視為權力，以為它不過就是指揮控制、發號施令，要求員工在期限內完成任務。如果以這種錯誤的假定為基礎，來追求所謂的領導力，無異緣木求魚，甚至有可能誤入歧途，損害自己的職涯發展。
本文接下來將說明領導力的意義，並列舉7大重要特質，以及培養這些特質的方法。
領導力其實是一種影響員工來達成預訂目標的能力。換句話說，領導力的核心就是影響力。權力只是影響力的其中一種形式，它是組織賦予主管的正式權威，除非員工離開組織，否則他就必須服從主管的指揮，以符合主管要求的方式交付工作成果。
然而，員工能不能認同主管、能不能得到鼓舞，甚至是能不能發揮潛力，既負責又當責，做出超越主管期待的成果，卻是取決於主管是否具有另一種也許更重要的影響力。
具有這種影響力的主管可以建立一個讓團隊成員願意貢獻心力、共同奮鬥的氛圍，而不是一個參與度極低、只想以最低標準完成任務的團隊。
無論你是第一線員工，還是初階或中階主管，只要你渴望晉升更高主管職位，領導力都是你職涯發展的關鍵，原因就在於：
