6個故事，看見生成式AI如何改變管理者的日常

愈來愈多領導者看好生成式AI，卻難以落實在管理日常。《哈佛商業評論》全球繁體中文版於2025 HBR管理年會，邀請凱捷管理副總裁艾麗莎．法瑞（Elisa Farri），以6個真實故事，拆解AI從潛力到實踐的關鍵行動要素。

全球局勢變化的速度，正以前所未見的步調進行中。政治局勢是川普政策的衝擊，科技方面則面臨AI的爆炸性成長，讓外在環境的威脅與機會交錯，牽動國際秩序與產業遊戲規則不斷重整。

8月27日上午，在台北舉辦的《哈佛商業評論》全球繁體中文版2025管理年會，就以「川普2.0 × AI：迎戰雙重變局」為主題，剖析企業應有的「雙軌轉型」策略，更提出AI在組織領導下的具體應用場景，希望協助台灣產業界迅速洞悉現今的政經趨勢與未來的風險機會。

本場活動邀請了來自國外的多位重磅講者，包括達特茅斯學院塔克商學院教授史考特．安東尼（Scott D. Anthony）、凱捷管理（Capgemini Invent）副總裁艾麗莎．法瑞（Elisa Farri），以及《哈佛商業評論》英文版總主筆殷阿笛（Adi Ignatius）。

至於國內專家則有AWS台灣暨香港總經理王定愷、國立政治大學副校長蔡維奇、政大商學院學術副院長戚務君、穩懋半導體董事長陳進財，以及霹靂國際多媒體集團總經理黃亮勛等人進行專題演講及跨界座談。

遠見．天下文化事業群董事長暨發行人王力行在開場致詞時指出，遠見．天下文化事業群自2006年取得《哈佛商業評論》總部授權，在台灣發行繁體中文版，迄今即將屆滿20週年；而哈佛商業出版集團HBSP透過出版、課程及企業內訓等管道，在全世界的影響人數已經超過2千萬，台灣的企業界也有幸成為其中的一份子，能夠即時接觸到全球最頂尖的管理知識。