AI以外的贏家：非科技業30強致勝之道

隨著AI浪潮席捲，《哈佛商業評論》第六屆「台灣企業領袖100強」中相關產業占近7成。為了在科技巨浪之外，看見不同產業的長期競爭力，本刊特別在百強之外選出「卓越企業領袖30強」，展現他們憑藉轉型、品牌、全球布局與永續經營，持續創造價值的非凡實力。

過去一段時間以來，AI幾乎成為全球資本市場第一、甚至唯一的焦點。從《哈佛商業評論》第六屆「台灣企業領袖100強」榜單，就明顯反映出AI概念股的優勢，相關企業市值多大幅增加。

但在百強外，還有一群企業領袖，他們掌舵的產業，不是高科技或AI相關，卻仍憑藉長年累積的核心能力、穩健經營並持續創造價值，帶領企業站穩各自產業的領導地位，其中有許多領導人，過去也曾多次躋身本刊百強之列。

本次在百強之外，特別挑選出「卓越企業領袖30強」，榜單排除科技與AI相關產業，選取傳統製造、金融、服務、建築與工程等產業企業領袖，非在百強內的前30名（詳見卓越企業領袖30強名單）。

在這份榜單中，以傳統製造與精密機械相關產業12家占比最高，達到4成，其中的億豐綜合工業董事長粘耿豪、世紀鋼構董事長賴文祥、臺灣水泥董事長張安平，之前都曾入榜百大企業領袖。儘管本屆未能續留百強，但並不代表企業競爭力減弱，只是反映不同產業在景氣循環下的變化。

分析這幾位領袖主導的企業，可發現近年來發展早已不限固有本業，而是不斷透過技術升級、全球布局、品牌經營及低碳轉型等，開創新的成長空間。例如，台泥在張安平帶領下，從傳統水泥延伸至綠色能源、儲能、電池及循環經濟等新事業，打破「水泥廠」的刻板印象；世紀鋼憑藉大型鋼構製造、高難度工程技術與重型製造能力，建立難以取代的產業門檻。