美中角力、區域化來襲：必答「生產布局」申論題！台灣突圍五建議

哈佛商學院教授史兆威指出，美中角力與地緣政治使全球化走向區域化。企業應採取「在地生產、在地銷售」以強化韌性；此新常態下，台灣更必須讓世界了解這座島嶼承載的能力，因為這項理解本身就具備策略價值。

自2018年中美貿易戰開打至今，全球歷經新冠疫情、川普關稅戰、俄烏戰爭，再到今年2月美伊戰爭，俱對台灣征戰全球的國際級企業產生巨大影響。放眼未來，企業該如何布局國際供應鏈呢？

今日（9月15日）於台北舉辦的一年一度《哈佛商業評論》全球繁體中文版20週年慶管理年會，特別邀請公認的國際供應鏈研究權威、哈佛商學院貝克基金會管理實務教授史兆威（Willy C. Shih）發表演說。

史兆威總結，全球趨勢正走向區域化；在哪個地區銷售，就在哪裡生產，讓生產布局與消費市場相互配合。事實上，許多企業早已沿著這條路走了很多年，包括丹麥、日本等地的跨國企業。

為什麼全球化會從曾經毫無阻力，但今卻走向碎片化呢？史兆威認為，過去一段時間，全球化的警鐘早就接二連三響起。新冠疫情並非第一記警鐘，卻是多數人感受最直接的一次。當時，許多商店的貨架空空如也，醫院缺口罩與藥品、汽車工廠也因為缺少晶片而停工。無數人首次意識到，自己仰賴的物品，都是由他們從未放在心上的人，在遙遠的他方製造出來的，而背後的體系，他們既不了解，也無法掌控。

俄羅斯2022年入侵烏克蘭，則以另一種方式帶來相關教訓。穀物與能源市場受到嚴重干擾，但更深的衝擊在心理層面，如果強權可以決定入侵鄰國，並挾持歐洲的天然氣供應，那其他國家也依賴別的區域強權、甚至是遠方國家，又會有什麼後果？