利用產業群聚以小搏大：台明將企業股份有限公司

2007年開春，從2月到3月，陳水扁總統、前行政院長蘇貞昌、前國民黨主席馬英九、前行政院長謝長廷等台灣最重要的政治人物，先後來到彰化鹿港的台明將企業股份有限公司（Taiwan Mirror Glass Enterprise Ltd.；以下簡稱台明將）參觀訪問。2008年總統選舉的主要參與者都將台明將列入選前一年的地方拜訪行程，原因是林肇睢總經理曾擔任鹿港天后宮、護安宮、城隍廟、鎮安宮、福德宮等五大廟宇的廟公20多年。

2007年開春，從2月到3月，陳水扁總統、前行政院長蘇貞昌、前國民黨主席馬英九、前行政院長謝長廷等台灣最重要的政治人物，先後來到彰化鹿港的台明將企業股份有限公司（Taiwan Mirror Glass Enterprise Ltd.；以下簡稱台明將）參觀訪問。2008年總統選舉的主要參與者都將台明將列入選前一年的地方拜訪行程，原因是林肇睢總經理曾擔任鹿港天后宮、護安宮、城隍廟、鎮安宮、福德宮等五大廟宇的廟公20多年。

在台灣的選舉中，廟宇對選票總是具有重要的影響力，因此，與歷史悠久、信徒眾多的廟宇建立良好的關係成了政治人物的重要工作。

雖然日常行程非常緊湊，台明將總經理林肇睢仍然親自陪同每一個政治人物參觀台明將的「台灣玻璃館」；當然，政治人物訪問林肇睢總經理以及台明將的主要目的都是為了選舉。不過，林肇睢卻將重點放在分享台明將如何帶領數十個玻璃加工廠商持續成長，並且成為宜家家居（以下簡稱IKEA）主要玻璃家具供應商的企業發展經驗。而最能讓林總經理談到忘我的，就是談他計畫將玻璃產業發展成代表台灣的特色產業。他期盼政治人物願意投注更多資源在推動傳統玻璃產業的發展與成長之上，也期待有人能助他一臂之力，實現他的宏偉夢想。