在大數據時代,企業的競爭力往往取決於從舖天蓋地的資料中尋找意義的能力。因此,現代的知識工作者,或許不必具備高深的統計分析技巧,但一定要懂得數字分析背後的邏輯和原理,並學會如何完善傳達分析結果的意義,做為行動的依據。
在大數據時代,企業的競爭力往往取決於從舖天蓋地的資料中尋找意義的能力。因此,現代的知識工作者,或許不必具備高深的統計分析技巧,但一定要懂得數字分析背後的邏輯和原理,並學會如何完善傳達分析結果的意義,做為行動的依據。本書沒有艱深的算式推演,而是側重觀念的理解、實務的應用與判斷,讓非統計專業的讀者成為聰明的資料消費者。以下是本書精彩書摘。很多人因為害怕數字,而對量化分析敬而遠之,這不但不必要,也令人遺憾。因為量化分析能力的優劣不是取決於數學技巧,而在於思考的邏輯。有專家甚至認為:「數學知識和量化思維是兩回事……稱職的量化分析思考者,並不太需要用到小學六年級以上的數學。」不相信?以下是真實案例。小四生科展作品躍上一流專業期刊1998 年4 月,享譽全球的《美國醫學會期刊》上有一篇探究觸摸治療(Therapeutic Touch, TT)的文章, 作者羅莎(Emily Rosa)年僅九歲,以科學期刊論文年紀最小的作者留名金氏紀錄。為什麼小學四年級的科學作品,能得到專業期刊的認可呢?羅莎偶然得知「觸摸治療」這種具爭議的療法:治療者以雙手在距離患者皮膚幾公分處來回偵測所謂的「遲滯能量」(病因),以能量磁場移除它,治癒患者。羅莎覺得好奇,想一探虛實究竟,於是找到21 名接觸治療師接受測試。羅莎讓治療師雙手手心朝上,在看不見的情況下,感應羅莎的手在他們哪隻手的手心上方;羅莎並以丟銅板決定受試者的左手或右手做為該次測試目標(隨機分配)。21 名治療師總共接受測試280 次。所有治療師都聲稱自己有感應力,但在280 次測試中,正確次數只有122 次(44%),甚至低於隨機猜測。羅莎的結論是,治療師既然無法證實接觸治療的基本原理,就證明該療法並無根據。羅莎不是天才兒童,她只是具備敏銳的觀察力及分析思維。根據《美國醫學會期刊》編輯藍伯格(George Lundberg)表示,羅莎的這份報告,方法如此簡潔、結論如此清楚,讓學會裡的統計學家驚豔不已。建立量化分析思考素養量化分析是從資料萃取訊息的工具,而羅莎的例子證明,掌握這項工具的關鍵,不在於數學知識,而是分析性思考。要鍛練數字分析思維,可以從培養下列習慣做起。用數字確認想法。有人提出意見、直覺想法、觀察心得時,練習反問:「有資料能佐證你的說法嗎?」缺乏充分資料時,別遽下結論。在你提出想法之前,也如此反問自己。沒有資料,就動手做實驗。在想法完全成形之前,要有盡力尋找確實資料的心態,藉此才能透過審慎的量化分析,讓自己的想法更扎實,也更有機會說服別人接受你的想法。絕對不要相信數字的表象。面對數字就像面對陌生人,更深入了解之前,千萬別信任它。任何數字都不能光看表面。有時會有人利用數字說謊,或是故意曲解,迎合真正的隱藏議題;數字可能因為過時而變得不正確;數字也有可能來自不正確的樣本。數字讓你驚訝或感覺不尋常時,尤其應該持批判態度。對因果論述存疑。切記,關聯不等於因果,尤其因果關係的確立本來就有難度。例如,有報導說「為期十年的追蹤研究發現,酗酒導致癌症」,這時你可以思考,受試者能否隨機分組、連續十年酗酒或不喝酒?似乎不太可能。事實可能是研究人員經過十年監控,在某群組中發現酗酒(可能是自述)和癌症相關。對此,研究人員可能會審慎表示,還有其他諸多變項可解釋該相關性,如酗酒者可能也是老菸槍,但是新聞撰稿人引述時不會如此審慎。提問。如果你對某個數字不理解,那就放膽發問吧!不要害怕別人覺得你蠢,其實發問會讓人覺得你勇敢而可敬。此外,有些數字自然會有延伸問題。例如,一看到平均數,就該問標準差(離散度);看到平均值,就該問中位數。深入發問的習慣,是建構量化技能的重要環節。(本文摘自本書第6 章〈鍛練數字分析腦〉)
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