好工作不只是薪資高

如何在知識經濟時代創造藍領好工作？所謂的好工作，是指能讓人過著體面生活的工作。因此，需要重新定義藍領好工作的構成要件。未來，雇主應提供公司股權給員工，獎勵他們對公司的貢獻，並提供機會讓他們取得也可應用到其他工作上的技能。

五十年前，美國人非常清楚，對藍領工人來說如何算是一份好工作：在通用汽車（GM）、固特異輪胎（Goodyear），或是美國鋼鐵（U.S. Steel）等大型製造公司裡工作。這些公司通常都有工會，薪資很不錯，還提供優良福利。而且工作也有保障。就算在景氣低迷時被解雇，生意恢復時，公司也可能會要你回來工作。當時，不僅在美國是這樣，其他大多數的已開發經濟體也是如此。

現在，我們承接了那個時代的想法：許多人仍然相信，藍領工人最需要的，是工廠裡有更多工作。但現在實在不太可能回到早年那個時代。首先，製造業的就業率穩定下降，從1970年占美國勞動力大約25％，下降到今天不到10％。大多數新工廠擁有的機器人，可能比員工人數還要多，而且，真能找到製造工作的那些少數人，工資往往比資深的工廠工人還低。未來的藍領工作，大多會在服務業。

這表示，未來的好工作看起來與過去的很不一樣。我們所謂「好」的意思，是很容易理解的：工作能讓人過體面的（decent）生活。但我們已經了解，新經濟中的體面生活，需要的不只是優渥的薪資，公司也應該要與員工分享公司的成功。另外，體面的生活也不僅與金錢有關：人們也想要學習新的技能，並了解他們的工作如何為公司的成功做出貢獻。在高階的知識工作環境中，這些見解通常都成立。但是，一個健全的自由企業社會，必須為所有公民都提供未來有成功希望的就業機會，而不只是受過良好教育和高技能的人擁有這類機會；這表示，不僅要讓藍領工作的薪資更高，也應該要釐清如何讓藍領工作更具吸引力。否則，我們在許多美國人身上已見到的憤怒、士氣低落和憤世嫉俗的毒性組合，就會持續擴散。