台大管理學院向哈佛大學高階主管培訓中心取經,鎖定從台灣到整個亞太區的高端企業人才培訓需求,把哈佛模式搬到台灣。
「商管學院和工學院、電資學院最大的不同,是很難去做大眾認知中的『產學合作』,」談到與企業連結,台大管理學院院長郭瑞祥說的直接,管理不是專利技術、也沒有實體產品,在這種局限下,台大管院可以做什麼呢?答案是回到管理本質:「人才培訓」。但看見這點的並不只台大,幾乎所有國內大學商管學院,都把「人才培訓」作為產學合作重點,例如透過推廣教育中心,提供一般工作者在職進修,或是鎖定高階主管成立EMBA班,「如果大家能做的事情都大同小異,那差異化關鍵就在於『深度』。」
台大管理學院在2012年成立「高階管理教育發展中心」(Service for Executive Education Development,簡稱SEED),取經對象是全世界企業高端培訓的翹楚:哈佛大學高階主管培訓中心(Harvard Executive Education),哈佛結合頂尖師資和課程內容,提供兩天、一週,到三個月等不同長度的培訓課程,就算收費極為昂貴,依然吸引國際企業和企業家絡繹不絕地朝聖,「哈佛做的不只是人才培訓,而是世界級的人才發展教育,」郭瑞祥說。台大管院鎖定台灣,以至整個亞太區高端企業的人才培訓需求,將哈佛模式搬到台灣。SEED和傳統EMBA最大的不同,在於台大藉由強大國內外師資與校友人脈,提供企業非學位、非學分的課程服務方案,提供的課程主要分為二大類型:B2B的「客製化專屬課程」,以及B2C的「公開招生課程」。客製化專屬課程由台大管院與企業人資詳細討論,針對專案任務設計與策略性人資方案,擬定專屬客製化課程。郭瑞祥說,這是真正「非常高階」的客製化課程,事前負責老師必須與對方多次洽談,逐一釐清企業想要的人才能力,再由院方找出對應學者與業師,針對企業問題量身打造教學內容。
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