獎勵員工不必花大錢

在眼前這個艱難時期，領導人或許沒有發放年度獎金的餘裕，導致人才流失；然而，有一種方法既能給予員工獎勵，又不必有過多的花費，那就是「即時獎金」。即時獎金數目不大，但可以根據當下員工的表現立即發放，這麼做不但能更常刺激員工「感到滿足」的大腦活動，也有助於在公司營運成果與個人績效之間，建立心理關聯性。

隨著持續延燒的公衛危機轉為經濟發展放緩，許多公司都難以留住、獎勵員工。許多企業無力給員工高額的年度獎金。我曾擔任城市抵押貸款（CitiMortgage）執行長，目前則是家利博住宅貸款（Caliber Home Loans）執行長，我發現即時奬金（spot bonus）可以是另一個有效的獎勵做法：我們最近發放即時獎金給幾乎所有的員工，獎勵他們在這混亂動盪的一年裡辛勤工作。確實，企業可以把即時獎金當成利器，用來刺激員工的滿足感、激勵員工展現群體行為，並培養更堅實的團結感。

即時獎金通常是「當下立刻」支付給個人或一群員工（有時候發放給組織的全體人員），以獎勵某項特定行為、行動或成果。這類獎勵的性質具有針對性，因此金額通常低於年終獎金。根據我的經驗，即時獎金通常是幾百美元到幾千美元不等。PayScale在2018年所做的研究顯示，這是第二常用的變動薪酬形式，與員工引薦獎金並列第二，僅次於年度個人獎金。

你應該考慮在你的組織裡運用這個類型的薪酬，原因很多。

首先，即時獎金能提高員工的滿意度，並讓他們更常感到滿足。這個論點有科學基礎：在2001年的一項研究裡，神經科學家發現，「預料到會獲得金錢獎勵」的這種預期，會刺激大腦的依核（nucleus accumbens）產生大量活動，而依核屬於大腦中「獎勵迴路」的一部分。在同樣這項研究裡，參與者表示，對金錢利得的期望讓他們感到更快樂。