打造「獨一無二的領域」

什麼是有限賽局與無限賽局？有限賽局是指有著已知的玩家、固定的規則、各方同意的目標；無限賽局則是規則會不斷改變，目標並不是要在短期內得勝，而是要持續玩下去。人生與職涯就是一種無限賽局，也是成功的祕訣。想進入無限賽局？那就跳出框架，打造出只有自己、獨一無二的領域，如此就能適應各種情境，建立充滿意義的職涯。

PayPal的投資者暨共同創辦人彼得．提爾（Peter Thiel）曾說：「輸家才談競爭」。他還小改了托爾斯泰名作《安娜．卡列尼娜》的名言，表示所有失敗的企業都一樣，就是沒能逃開競爭這回事。提爾的分析不但適用於企業，其實也適用於個人的職涯。

在我們把競爭奉為終極的表現指標時，就會誤以為各種機會有限；我們都只能走上標準化的道路；設法考好標準化的測驗；問出標準化的問題。換言之，競爭讓我們從一開始就進入了錯誤的賽局。如果只有輸家才會去競爭，那些贏家又到底是參與了哪些賽局、如何在專業上持續成功？

1986年，紐約大學宗教及歷史榮譽教授詹姆斯．凱斯（James Carse）寫出《有限及無限賽局》（Finite and Infinite Games）一書，表示所謂的有限賽局是指有著已知的玩家、固定的規則、各方同意的目標。而相對地，所謂的無限賽局則是規則會不斷改變，目標並不是要在短期內得勝，而是要持續玩下去。

工作和生活所面對的，就是這種無限的賽局。不論講到友誼、婚姻，或者其實是任何真正重要的事，都沒有什麼絕對的勝出。舉個例子來說，開會的時候並沒有什麼「贏家」，而是要設法讓結局對所有利益關係者都有利。我們就該這樣訓練自己，有長期的對象、進行這種長期的賽局，這也正是二十一世紀談到成功所不可或缺的元素。