善用這三個方法，中型企業也能轉大人

進入2021年，許多中型企業希望以經濟反彈的動能當中獲利，來實現增長。其中有很多領導人的手邊已經擁有解決方案，卻不自知。數據和研究表明，中型企業可透過提高效率為自家公司的成長提供資金，但大多數公司也經常透過削減成本來尋求效率，這種方式實際上會削弱成長，使企業處陷入低迷與壓力。作者提供三種同時促進效率和成長的方法，領導人可以把握機會。

進入2021年已經幾個月，中型企業迫切希望成長，也察覺到獨特的機會，包括有機會可從被抑制的需求，以及經濟反彈的動能當中獲利，而且，對一些企業來說，也有機會從實力削弱的競爭者手中，搶走市占率，或是收購實力削弱的對手。國際貨幣基金組織（The International Monetary Fund）預測，今年美國的經濟成長率為6.4％；公司如果不做好準備抓住這個大好機會，是十分不智的。

但它們要如何為自己尋求的成長找到資金？即使在平日，美國的中型公司也不願稀釋股權，擔心舉債會讓自己過於躁進而失敗。今日，中型公司的高階主管當中有將近一半指出，應付新冠肺炎疫情，讓他們較以往更偏向避開風險。許多人去年動用了貸款額度，或是得到美國聯邦薪資保障計畫（Payroll Protection Plan）的幫助；他們寧可不再向銀行求援。但如果欠缺資本，他們有可能會錯過史上難得的成長機會。

其中有很多公司手邊擁有解決方案，卻不自知。來自「AchieveNEXT財務長聯盟」數千名會員的數據資料與研究顯示，中型公司可藉由提高效率，來為成長提供資金。的確，我們的2021意向調查（2021 Sentiment Study）顯示，中型公司財務長的第二優先策略要務，就是提高生產力與效率，僅次於成長。要訣在於，同時推動這兩者，而不是只追求其中一項，而妨礙了另一項。我們與會員的經驗顯示，成長與效率可成為盟友，而不是敵人。如果妥善管理，推動提升效率就能釋出資本，把資本導向能夠創造營收、產生一些策略性成長選項，並增加企業價值的地方。