【2021數位轉型鼎革獎—數位轉型領袖獎】若在10年前就提出數位轉型,已經被視為目光超前了,但旺宏電子董事長兼執行長吳敏求,早在30年前返台創業的第一步,就堅持數位化、數據驅動的策略。他為何能如此超前布局,並持續保持競爭力?
數位轉型是近幾年的關鍵字。但有人早從30多年前就有類似概念,並且一直貫徹執行,成為核心競爭力。他就是榮獲首屆《哈佛商業評論》數位轉型領袖獎的吳敏求。
吳敏求是台灣非揮發性記憶體大廠,旺宏電子的創辦人暨董事長。在80年代末期,他從矽谷號召半導體精英一起回台,於1989年創辦旺宏,就首開半導體產業風氣之先,將數學、統計學和數據探勘(data mining)導入相關製程。
旺宏一開始就推動電子設計自動化(Electronic Design Automation,EDA),系統取名NOVA,意思是「新星」。這即是今日旺宏的競爭力核心——「自主研發工程資料分析系統」(sNOVA)的起源。
一開始這個專案沒有「S」,後來覺得不夠,才加上S,代表Super 「超新星」的意思。sNOVA是旺宏今日最核心的系統及關鍵競爭力,能即時提供各種AI分析,包含主動偵測、自動辨識,並自動調控數十萬次的數據量。
過去工程師在面臨數百道複雜的半導體製程中,若有異常狀況,往往需耗費一週以上的時間來找原因,但利用sNOVA,只要短短幾分鐘,就能發現品質異常或良率偏低的問題。
評審團一致認為,吳敏求創造的是一套電子化的統計系統,將製造中的許多參數重新排列組合,可以針對各個不同製程,分析出長期且大量的數據,更能從中找到有意義的管理方式。
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