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LinkedIn共同創辦人：局勢不明，也能有好創新
里德．霍夫曼（Reid Hoffman）是LinkedIn的共同創辦人，目前是創投業者葛雷洛克合夥公司（Greylock Partners）的合夥人。他認為，不確定性與動盪情勢只是新的常態，但也是機會，可以讓優秀的創新者設計更好的未來。個別企業無法、也不該設法解決每一個全球問題。但是，領導人如果讓他們的核心企業使命與社會目的達成一致方向，就能發揮最高的正向影響力，為社會做出具體且有意義的貢獻。他們也該體認到，人才是企業最大的差異化因素，重要性超過財務、超過產品，也超過市場定位。
里德．霍夫曼是LinkedIn的共同創辦人，目前是創投業者葛雷洛克合夥公司（Greylock Partners）的合夥人。他認為，創新者必須忽略一時的熱門事物，找出真正具有進展動能的新科技。首先應該要設想，這些新科技可能會如何塑造未來。
《哈佛商業評論》英文版總編輯殷阿笛（Adi Ignatius）在我們的影片系列「工作新世界」（The New World of Work）中，與霍夫曼討論以下議題：
霍夫曼表示，領導人可以證明自身能力的時刻，並不是在情況順利時。他說：「光說『我們相信卓越』或『我們相信股東報酬』並沒有什麼不好」，但這些就是通常不會受到批評的安全牌。「要在某些必須做出困難決策的領域，才能展現真正的領導力。」
「工作新世界」系列影片探討最高階主管對未來的看法，以及他們的公司如何設法為成功做好準備。每個星期，殷阿笛都會在LinkedIn Live上訪談一位領導人，先前訪談過微軟（Microsoft）執行長薩帝亞．納德拉（Satya Nadella）和百事公司（PepsiCo）前執行長盧英德（Indra Nooyi）。他也分享對這些談話內容的深入了解，並徵求未來值得討論的議題。
殷阿笛（以下簡稱問）：里德，歡迎來上節目。
