經濟低迷時的創新三法

當景氣陷入低迷，我們似乎也很難看到希望，然而，這或許正是你善用創新妙法、谷底翻身的時機！本文以迪士尼、麥當勞、Airbnb、Adobe等知名企業為例，分析它們如何在當時經濟衰退的大環境中掌握一線希望，並歸納出三種創新之道。

經濟衰退即將來臨的預感正在增長。如果經濟確實陷入衰退，是否會導致創新減緩？未必如此。歷史顯示，經濟衰退為創新者創造了三種特有的機會。

擁有大膽嶄新產品的新創公司，或服務是因應推動經濟衰退的重大事件而生的新創公司，能夠在經濟衰退中突飛猛進。例如，Airbnb是一家提供「住宿與活動」的線上市場，成立於2008年經濟衰退最嚴重的時期。Airbnb的服務吸引了尋找廉價旅遊方式、節儉的千禧一代，優步（Uber）的汽車共享模式也是如此。

全球金融危機爆發後，人們對傳統金融供應商的疑慮揮之不去，有助激勵新型的支付供應商。例如，傑克．多西（Jack Dorsey）於2009年創立了Square（後來更名為Block），這是一家以方形白色信用卡讀卡機而聞名的金融服務新創公司。「若要創辦新公司或推出新點子，沒有比經濟蕭條或衰退更好的時機了，」也曾協助創辦推特（Twitter）的多西深思說。「這種時候，許多人必需真的非常有創意，才能夠創造出新事物。」讓時光進一步倒流。華特．迪士尼（WaltDisney）於1923年創立了他的迪士尼公司，當時世界迫切需要希望。我們有理由預期，人們將會需要替代能源以應對氣候變化問題並減少對獨裁國家的依賴；需要提高食品安全性；需要更可靠的供應鏈來吸引現今的創業活力。