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LinkedIn執行長：求才最重要的是技能，而非學位
LinkedIn的執行長認為，LinkedIn不只是讓人上傳履歷、尋找工作，更可以是一個提升技能的學習平台。從他的角度來看，相較於學位或經歷背景，技能才是衡量優秀新員工的真正標準，尤其是在勞動力以迅速和劇烈的方式演變的當下。
※ Podcast由瑪利執行長品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。
LinkedIn執行長萊恩．洛斯蘭斯基（Ryan Roslansky）估計，在自家網站8.75億用戶的大腦裡，大約有100億年的工作經驗。洛斯蘭斯基說，LinkedIn的工作是充分利用這個龐大的技能庫，釋放其中的知識，改善全球勞動力和個別員工的生活。
《哈佛商業評論》總編輯殷阿笛（Adi Ignatius）與洛斯蘭斯基在我們這集〈工作新世界〉（The New World of Work）系列影片中談論：
洛斯蘭斯基表示，目前職位被創造出來和被替代的速度真的是創紀錄，而且變化的速度也是前所未見。「即使你沒有換工作，你的工作也很可能會改變你。」
〈工作新世界〉探討高階主管對未來的看法，以及他們的公司如何做好準備以爭取成功。每個星期，殷阿笛都會在LinkedIn Live上採訪一位最高階領導人—之前訪談的對象包含微軟（Microsoft）執行長薩帝亞．納德拉（Satya Nadella）和百事公司（PepsiCo）前執行長盧英德（Indra Nooyi）。
殷阿笛（以下簡稱問）：萊恩，歡迎你來〈工作新世界〉。
萊恩．洛斯蘭斯基（以下簡稱答）：嗨，阿笛。謝謝你邀請我。
