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職能跨界，打通人資與技術的整合關卡
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人力資源管理新趨勢：缺工潮來襲，人才的選育用留有何改變？
疫情趨緩後，新聞常常報導大缺工的狀況，尤其是在旅宿和餐飲等行業。勞動部為了因應這個狀況，甚至推出了「疫後改善缺工擴大就業方案」。最近大環境中人才流失的問題，讓企業及其人力資源管理部門傷透腦筋。身為企業領導人／人資部門主管，應該如何選才、留才、育才，做好人才管理，應對缺工危機？
要找出人才問題背後的原因與解決之道，我們必須更了解現在職場與勞動力的狀況與趨勢。本文將告訴你近年來職場的5個新趨勢，並提供一些解決問題的方法，來幫助企業及其人力資源管理部門吸引、留住人才。
由於當代種種社會變遷與挑戰，年輕世代對於工作的價值觀已經和前幾個世代截然不同，工作對於他們的人生也已經不像以前那樣舉足輕重。薪資已非年輕世代衡量工作的唯一條件，他們也在乎福利、彈性、自主性、人際關係、身心健康、工作與生活的平衡、學習成長的機會、意義與目的等。因此企業可以採取一些相關措施來吸引新世代的人才，包括採取混合式工作、彈性工時、一週工作4天等方式來增加工作的彈性，使用教練指導、同儕指導、進修補助等計畫來培育員工，提供健康檢查、心理諮商等資源來照顧員工的身心健康。
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【參考文章】
●〈重新盤點人才的價值主張〉（Rethink Your Employee Value Proposition）
●〈別忽視新進員工的心理健康，三大行動給予幫助〉（How to Support New Workers’ Mental Health）
●〈救救你的Z世代員工〉（Gen Z Employees Are Feeling Disconnected. Here's How Employers Can Help.）
