無論是談加薪、應對顧客殺價、還是與供應商協商續約條件,不管是生活或職場,談判是無可避免的一部分。如何在這些情境下達成雙方都滿意的協議,是每個人都需要掌握的技能。本文將透過《哈佛商業評論》的多篇精華文章,整理出幾個關鍵的談判技巧,並分享具體實例,幫助你在各種談判中取得優勢,成為一位出色的談判專家。
假設你是一位汽車業務,正在銷售一款最新的休旅車,在你向一組客人詳盡說明車子的功能、配備,客人試乘也滿意後,卻聽到客人說:「我上一台車也買你們家的,你就打9折賣我,尾數也去掉。」你該怎麼做才好?
其實,這是很常見的談判場景。不論商場、職場、市場、情場,還是朋友一場,我們都會遇到大大小小的談判,小的像是市場殺價、和上司談加薪,大的則像是向創投募資、和供應商談續約、和新創公司談收購條件等等。
這些談判都有共同的特徵,就是雙方各有不同的目標,而且都想透過對方來實現這些目標,於是藉由討論的過程,設法達成一個共同的協議。
然而,我們也很常遇到,對方開出的條件不合你意,或是你開出的條件對方並不接受,這時雙方該怎麼辦才好呢?
《哈佛商業評論》有非常多精彩的文章在討論談判,我們特別整理出幾個重要的技巧,並提供一些具體例子,帶你成為強大的談判專家。
二戰時主導諾曼地登陸的艾森豪(Dwight D. Eisenhower)將軍有一句名言:「計畫無用。」但我們常常忘記他其實還有下一句:「做計畫卻是一切。」談判過程千變萬化,當然不可能事先為這些變化做好萬全的準備。但如果事先準備、詳細規畫,到了談判會場上,你就不會像無頭蒼蠅,沒有一個基本的方向,進而被對方牽著鼻子走,談出一個讓你後悔的協議。
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