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百工百業用AI，企業、醫院、大學同時思考：如何改變使用者？
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企業不該盲目導入生成式AI，應先了解要解決什麼問題
面對生成式AI，領導人要主動出擊，不能坐等解決方案出現在你的面前。《哈佛商業評論》全球繁體中文版今日（9/4）舉辦2024年管理年會，首先登場的講者為《哈佛商業評論》英文版總編輯殷阿笛（Adi Ignatius），他以「AI浪潮下的管理創新」為題，從自身經驗出發，與台灣讀者分享對AI的觀察。
今天9月4日，由美國哈佛大學商學院於1922年創辦的全球最權威管理雜誌《哈佛商業評論》（Harvard Business Review, HBR）繁體中文版，於台北舉辦2024年管理年會。一整個上午邀請來自美國的權威專家與台灣產、學代表，共同討論時下最夯的生成式AI科技，對企業經營、管理思維與人才培育的全面影響。
2006年起，遠見．天下文化事業群發行《哈佛商業評論》全球繁體中文版，18年來致力將全球最前瞻的管理知識，落地到台灣與華人世界，助力台灣與華人企業的經營管理邁向卓越。
今天論壇首先登場的講者是《哈佛商業評論》英文版總編輯殷阿笛（Adi Ignatius），他以「AI浪潮下的管理創新」為題，發表專題演說。
殷阿笛之前曾在《華爾街日報》、《時代雜誌》等重量級刊物服務，是全球管理趨勢的領航者，近幾年在《哈佛商業評論》開創「工作新世界」系列報導，親身專訪過無數國際級大企業家。自從2022年底生成式AI問世以後，《哈佛商業評論》就用許多篇幅探討AI的發展與影響。以下是他在管理年會上的演講精華重點：
生成式AI出現得非常迅速，它就像是當初電力或互聯網問世之初一樣，人們仍在努力了解如何使用它。如果你是一個管理者，你需要能夠很自在地使用它，並且讓你的團隊試著使用，主動出擊、多加試驗，看看它如何能幫助你，不能坐等解決方案出現在你的面前。
