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執行ESG，別再「左右為難」
ESG近來屢屢遭受左右兩派的攻擊，左派認為它力道不足，右派則批評它扭曲市場。負責任的企業究竟該如何自處？本文建議，明確定義企業目的、提高ESG報告透明度、與利害關係人建設性地互動，可以協助企業因應這些抨擊。
這幾年是ESG的艱困年。ESG是目前十分流行的簡稱，用來衡量和管理公司在環境、社會與治理的績效。在美國，這個詞彙已經成為政治左右兩翼的攻擊目標。左翼人士認為ESG在敦促企業因應重大社會挑戰（尤其是氣候變遷）方面，施壓的力道遠遠不足。右翼人士則認為它是陰謀的化身，目的是讓公司接納自由派的綱領，從而扭曲市場和自由競爭。各種政治派別都在圍剿「漂綠」（greenwashing）行為，也就是誇大公司和投資人在ESG方面的投入。這一連串的批評聲浪讓ESG對許多高階主管失去吸引力。有些人甚至開始「噤綠」（greenhushing），也就是不再公開談論自家的ESG計畫。
然而，公司仍然需要有一種透明的方式可以連結財務績效和ESG績效。而需要企業投入處理的社會挑戰，包括氣候變遷，也依然存在。現在正是時候，該通盤檢視ESG並為企業永續運動規畫前進之路。為此，我在過去兩年穿梭於論戰的各方之間，走遍紐約、華府及歐洲，會見自由派與保守派、批評者與支持者，試圖找到共同的立足點。
(##CONCEPT##
背景：ESG計畫遭到各種政治派別愈來愈多的批評——有的指責ESG做得不夠，有的則是指責它在推動自由派的綱領。但是，公司的財務績效與ESG績效之間仍然需要明確的一致性。
