權威型、協調型、教練型……盤點六大領導風格！你是哪一種？

心理學家丹尼爾．高曼（Daniel Goleman）指出六種領導風格：高壓型、權威型、前導型、協調型、民主型、教練型。最高效的領導人會根據不同情境，靈活調整領導風格。本文介紹這六種領導風格，並說明如何在不同情況下運用。性格並不決定一切，你可以學會如何運用不同的領導風格來組織、激勵並引導你的團隊。

已經有很多文章談論常見的領導風格，以及如何找出適合自己的領導風格，無論是交易型、變革型、官僚型，還是自由放任型的風格。但以情緒智慧研究聞名的心理學家丹尼爾．高曼（Daniel Goleman）指出：「卓越領導人必須明白，不同的情況可能需要不同的方法。」

高曼根據研究和經驗找出6種不同的領導風格，經理人可以根據情況和團隊成員需求而調整這些風格。他在 2000 年《哈佛商業評論》文章〈高績效領導力〉（Leadership That Gets Results）中首次介紹這些領導風格，此後一般廣泛認為這些是高效能領導力的重要架構。這6種領導風格包括：

雖然過去20年世界已經改變，但這些領導風格目前仍然適用。嫻熟掌握這些風格，有助於你因應不同情況的複雜性、鼓舞士氣，並推動團隊長期成長。

了解這一點之後，以下更仔細檢視這6種領導風格──以及何時使用它們──已針對現今的商業環境更新了這些風格。

根據高曼的說法，在大多數情況下，高壓型是所有領導風格中最缺乏成效的。原因不難理解。他說，這種風格的特色是由上而下的決策方式、獨裁式做法，以及要求嚴格、「照我說的話去做」的態度。雖然這種風格可能會產生短期成果，但會對公司文化產生長期的腐蝕性影響，導致員工的高流動率，並且對公司感到失望和不投入。