無形資產是傳承核心

有形資產會折舊、會消失，無形資產卻能世代延續。文化、價值、使命、學習精神，才是百年企業的基因密碼。唯有讓這些無形基因一代代複製、進化，才可能讓下一代比上一代更好。

在家庭與企業的傳承中，往往僅聚焦於有形資產，卻忽略了更重要的價值觀、使命感與核心能力等，其實這些無形資產才是個人與組織永續發展的基石。清代名臣林則徐的家訓如醍醐灌頂：「子孫若如我，留錢做什麼？賢而多財則損其志；子孫不如我，留錢做什麼？愚而多財益增其過。」指出只傳承錢財，不管繼承者好或不好都有害無益。

父母養育子女，不在於花多少錢或留多少錢，關鍵是育成他們為自己和社會創造價值的心態、行為與能力。我很喜歡的西方諺語「與其為孩子造路，不如幫他準備好上路」與東方智慧「授之以魚，不如授之以漁」大道相通。這種傳承是更深層的愛，比單純的財富轉移與感情呵護更深遠，是除了基因，能影響他們一輩子乃至下一代的永續傳承。

我出身貧寒，父母留給我的不是金錢，而是誠信、勤儉與反求諸己的價值觀，這些無形資產成為我一生自強不息的內在動力，也讓我體會到自力更生的成就感。我在兩個孩子高中時就明確告訴他們，父母的責任是給他們最好的教育，養成獨立思考與自力更生的能力，形成貢獻社會的使命感。我不會留下遺產，除了保障太太的晚年生活，一輩子積累的財富都將投入公益。同時我為他們各自設立了足以完成博士後教育仍有餘的教育基金，從上大學起，所有開銷都從基金實報實銷支出。只要完成碩士學位，剩餘資金就交還他們自由使用。通過長期言傳身教「誠信勤儉」的賺錢和用錢基本原則，讓他們體會「花的是自己的錢」，及早養成財務管理的能力和紀律。如今兩人事業有成，各自積累的財富已遠超當初的基金規模，也很早就立下將財富回饋社會的志願。