用對AI，新創「小蝦米」也能擊敗業界大鯨魚

小蝦米如何擊敗大鯨魚？新創公司雖然規模小，若能妥善運用AI，也有機會與大公司一較高下，甚至成功擴大公司規模。本文提供一套架構，指引雄心勃勃的創業者如何採用AI，讓自己的新事業如虎添翼。

當AI新創公司Anysphere的團隊於2022年推出AI寫程式助理Cursor時，並非資金充沛的業界巨擘。它只是一小群開發人員組成的團隊，想要打造一個更聰明的程式設計方法。就在幾個月之內，它已經與OpenAI與GitHub的工具同台較量，證明有了AI的加持，即使是最小的團隊也能發揮遠遠超越自己的力量。

這種聰明、又能擴大規模的設計，已非大公司或科技新創公司的專利。雖說Anysphere及其他類似的公司仍在起步階段，但它們已經證明雄心勃勃的創業者，如何運用AI來加速決策、打開新市場並精簡營運。

我們最新的全球創業觀察（Global Entrepreneurship Monitor, GEM）研究，調查逾2,300名美國創業者，顯示具備成長雄心的創業者（我們稱為雄心創業者）遠遠比其他人更可能將AI視為商業模式與未來成功的關鍵。為了指引這些新創公司，以下我們提出一套實用的架構，說明公司要如何借助AI來成長。

根據美國勞動統計局（U.S. Bureau of Labor Statistics）的報告，小型企業占全美公司總數的99％，並雇用將近一半的私部門勞動力。美國人口普查局（U.S. Census Bureau）指出，在創造工作機會上，小型企業也持續超越大公司。然而，一個規模遠遠更小的群體——雄心創業者——卻帶來最深刻的變革。全球創業觀察的數據顯示，只有18％的美國創業者，預期未來5年會雇用20名（含）以上的員工。