全台裝最多心臟支架！施振榮不斷開創格局：工作能外包，責任不能

81歲台灣科技教父施振榮裝了14支心臟支架、歷經兩次病危，這些痕跡見證了他50年來勇於承擔、不斷開創人生格局的奮鬥史。即便身處AI時代，他仍秉持「Me too is not my style」的精神，以王道思維定義台灣的未來價值。

在多數人仍忙著追問「如何跟上趨勢」時，有「台灣科技教父」之稱的宏碁集團創辦人施振榮，習慣先停下腳步，反過來問一個更根本的問題：「這個世界，還缺什麼價值？」

這個提問，貫穿了他50年來的創業與經營選擇。從早期推動台灣微處理器、打造宏碁品牌，1992年提出「微笑曲線」，提醒台灣產業別只停留在代工製造；從打破家族接班慣例，率先實踐「傳賢不傳子」，將「家族企業」轉化為「企業家族」，孕育出宏碁、明基、佳世達、緯創、緯穎、友達等40多家上市櫃公司。多年後，他又將一生的經營思考整理為「王道思維」，主張「利他才能利己」。施振榮的思考始終在定義時代。

今年81歲的他，近期接受《哈佛商業評論》Podcast《請聽，哈佛管理學！》專訪，分享自己不僅主動擁抱生成式AI，還打造了專屬的AI分身「阿丹」，讓思考與影響力持續延伸。

在多數人還在擔心被AI取代時，施振榮早已讓AI成為他「不支薪、不會累、24小時在線」的超級智囊團。而他的最新著作《領導人的覺醒時刻》，高達九成內容就是由AI「阿丹」協助完成。

他對AI有獨到的觀察，他認為Artificial Intelligence不應該翻譯為「人工智慧」，應該叫做「人工智能」，因為在他看來，即便目前的生成式AI（如ChatGPT或Gemini）擁有海量的數據處理能力，知識量已經超過數百個博士的整合，但在「智慧」層面仍處於幼兒階段。「如何應用知識、做出判斷，還是要靠人。」