別讓除弊興利勢不兩立

首先，公司應該把法規遵循計畫，更緊密結連到特定目標；這些目標包括：防止不當行為、偵察不當行為、使公司的政策符合法規。接著，仔細設計統計模型，發揮創意，制定更好的指標，來衡量哪些做法有效，哪些無效。

富國銀行（Wells Fargo）爆出數百萬個假帳號；福斯汽車（Volkswagen）的排放資料造假；巴西石油公司（Petrobras）普遍行賄，衝擊巴西政府與經濟。近年來，這些企業醜聞登上新聞頭條，但有無數其他醜聞並未曝光。註冊舞弊檢查師協會（Association of Certified Fraud Examiners）的資料顯示，近半數的舞弊案件從未公開報導，一般組織每年因舞弊而損失的營收近三百萬美元。此外，安永（EY）的「2016年全球舞弊調查」（2016 Global Fraud Survey）訪問近三千位高階主管，42％的受訪者表示，為了達到財務目標，他們可以合理化不道德的行為。顯然，不法行為在現今的私營企業中依然根深柢固。

企業在法規遵循工作上的花費驚人，包括訓練計畫、設置熱線，以及其他為防範、偵測違反法規與公司政策而制定的制度等。即使如此，企業不當行為仍如此普遍，這實在令人訝異。多國籍企業每年平均花數百萬美元在法規遵循工作，有些受到法規高度管制的產業，像是金融服務和國防業，法規遵循成本可能高達數千萬美元，或甚至數億美元。即使如此，這些評估仍大幅低估法規遵循的真實成本，因為訓練和其他的法規遵循活動，每年會占用員工數千小時的寶貴時間。