由對沖基金投資者索羅斯創立的運動員無限公司(Athletes Unlimited),試圖藉由職業運動上的破壞式創新,來明確結合獲利與公眾利益的目的。索羅斯開發了一項獨特的公司融資方式,讓投資人有機會得到令人滿意的財務報酬,同時直接支持公司的非財務使命;這種新的證券形式被稱為「使命股票」(mission equity)。索羅斯有什麼具體的行動方案?本文將帶來全新的示範。
我身為想要用資本來改善世界的資本擁有者,職涯可分為兩部分。一方面,我設法透過投資來巧妙地增加我的資本。另一方面,我嘗試透過慈善與其他的捐獻方式,將資本用於公共利益。長久以來,我一直在進行包含公眾利益的投資,希望藉此找到方法來結合這兩個領域的工作,而更重要的是,要為其他與我有共同想法的投資人,創造一個架構,讓他們能照著做。我想要大規模投資的標的,是那些不致力於股東價值最大化,而願意把一些利益重新分配給其他利害關係人的企業。我相信在很多情況下,利用商業企業的力量,無論是藉由增加公共利益的投資或是減少傷害,都可以帶來非營利部門無法實現的變化。但若要釋放這個機會,就需要一些能讓大量資本進出這類投資的金融創新。我最新的創業是運動員無限公司(Athletes Unlimited),這個新事業試圖藉由職業運動上的破壞式創新,來明確結合獲利與目的。我們的企圖心是要建立一個大型的媒體與娛樂事業,於是採用一種新的模式,打造了一個職業運動聯盟網。我們每個賽季進行五週比賽,採用一個客製化的計分系統,讓每場比賽都計入最後的結果,並為團體運動中的個人冠軍加冕。我們已經在三項運動中建立了聯盟(全都是針對女性運動員),計畫在未來增加更多聯盟。這些球場上的創新,也搭配了球場外的創新。運動員無限公司讓運動員在我們聯盟的發展上,扮演前所未見的角色,並對所有關鍵決策有重大影響力,因而在功能上消除了球隊老闆的角色。我們致力於培養我們的運動員成為公民領袖,並把他們提升為角色模範。我們正在制定符合我們價值觀的政策與商業實務。為了建立一個模式,以擴大提供機會,給願意用財務報酬來換取影響力的投資人,我們開發了一種新的公司融資方式,把獲利與目的連結起來,做為資本結構的核心。
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