龍潭老廠拚數位轉型，躍升集團獲利冠軍

【第二屆數位轉型鼎革獎—ESG特別獎、智慧製造獎大型企業組 楷模獎】七年前，面對對岸的強勢競爭，同業紛紛擴廠追趕，但友達反其道而行，回頭選定位於龍潭的老廠房，以數位轉型的力量將其脫胎換骨，如今成為全集團的獲利冠軍！

七年前，友達深陷一陣面板業的亂流。新技術Mini LED背光才剛起步，中、韓敵手大手筆投資OLED，已兵臨城下。市場上瀰漫著一股「再不擴廠就來不及的」氛圍。

然而2015年彭双浪接任友達董事長，拒絕盲目投資、嚴守財務紀律，還將目光看向集團內不起眼的十多年歷史的老廠，為它導入智慧製造、數位轉型的專案，推動員工學習AI。一度讓很多人懷疑：為什麼不乾脆建新廠？

友達光電協理李忠達解釋，公司上下早就預見到中國大陸供應鏈「紅鏈」來勢洶洶，再怎麼擴廠「秀肌肉」也比不過對岸，不如反向思考，調體質，增強舊廠競爭力。

如今，友達旗下龍潭廠，不僅在疫情間，創下2021年交貨無延遲的紀錄，投資專案的花費，也僅用了2.73年就收回，還一舉躍成為集團獲利的冠軍。今年並榮獲第二屆《哈佛商業評論》數位轉型鼎革獎中的智慧製造獎大型企業組楷模獎。

「董事長、總經理甚至會親自走到fab（無塵廠房）裡督軍、聽我們報告專案，我嚇了一跳，但也真的很光榮，」李忠達從廠長做起，看見董總帶頭，他第一次意識到，公司推動數位轉型是玩真的。

在宅經濟發威下，去年友達稅後大賺613億，但今年受到全球通膨、消費緊縮影響，前兩季利潤又不幸回到負值。總是處於大環境變動劇烈下，友達必須比其他產業更重視基本功，強化數位能力，絕對是競爭力的基礎。