AI能處理愈來愈多標準化客服任務,依賴人力的客服委外業該如何因應?今(27)日掛牌上櫃的程曦資訊,由董事長黃士軍推動三階段AI轉型,不只要提升員工AI能力、改善工作流程,還要將成熟做法整合成系統,並把內部應用經驗轉化為企業培訓、AI導入顧問與平台服務,希望透過由內而外的改造,打造下一階段的成長引擎。
你撥打過台北市1999市民熱線、運動部「揮汗有禮」專線嗎?電話那頭的客服人員,正是程曦資訊的專業團隊。程曦是專業的客服委外公司,承接政府機關與企業的客服業務,訓練客服人員代表客戶接聽來電、回覆民眾與顧客的問題。服務範圍涵蓋政府市民專線、紓困與普發專線,以及金融、科技與零售業的客服中心。
程曦資訊創立於1993年,以電話語音秘書與客服系統開發起家,逐漸拓展至客服營運委外及政府公共專線服務。憑著客戶高續約率,近年營收持續成長,2020年營收6.53億元,至2025年達11.96億元,五年間成長83%。今(27)日,程曦資訊邁向新的里程碑,在成立33年之後,正式掛牌上櫃,希望藉由公開市場的資金與品牌能見度,推動公司從客服委外服務商走向企業AI轉型方案商。
為何要推動AI轉型?主要是因為AI快速進入客服現場,委外客服業長期依賴的營運模式也面臨挑戰,因為營收主要來自派駐多少客服人員、服務多少通來電;但如今像是查詢相關規定或是確認案件流程等標準化、重複性的任務,愈來愈能交由AI處理,客戶對人力的需求可能隨之減少。程曦資訊董事長黃士軍表示:「AI來了,人會縮小,整個型態會改變。」為因應這項轉變,他決定要用魔法打敗魔法,開始布局公司的AI轉型。
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