台灣的永續之路怎麼走？

《哈佛商業評論》英文版慶祝創刊百年，《哈佛商業評論》繁體中文版特別邀請ESG國際研究先驅與權威、哈佛大學商學院講座教授喬治．塞拉分（George Serafeim）越洋直播演講。塞拉分最新ESG著作《目的與獲利》（Purpose & Profit）已引起台灣產官學界的共鳴。接續在塞拉分演講後，信義企業集團創辦人周俊吉、中華電信總經理郭水義、臺灣大學管理學院院長胡星陽進行交流論壇，由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利主持。

信義房屋是國內ESG先行者，至今抱回21座「遠見CSR暨ESG獎」。在周俊吉領導下，信義房屋已連續八屆蟬聯國內公司治理評鑑前5％，「全台灣只有9家企業做得到，」他說。

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國立政治大學財務管理系名譽教授周行一，特地帶領與會貴賓導讀塞拉分的著作《目的與獲利》。他指出，多數企業家都想做好事，又能有利於環境及所有利害關係人，但困難就在於企業必須遵守各種法規制度，而許多現行的ESG評鑑缺乏一致標準，導致企業對此感到茫然。

這本書就可以給台灣企業許多重要啟發，除了印證好的目的可以產生好的獲利，也提醒企業思考：哪些是適合自身的ESG做法？要將ESG與策略結合，並從領導人開始做內部溝通，讓所有員工都具備ESG基因。

至於要如何轉型為ESG企業？周行一歸納塞拉分的觀點，包含：要以「目的」宣示公司的存在價值，並以此激勵員工；以價值觀讓公司精益求精，建立公司文化形成競爭優勢；接著還要制定策略目標、策略範圍、策略優勢等。而最關鍵的永續創新之道，則要從「依從」做起，也就是守法合規，到「增進營運效率」，最終提升到「成長與創新」。

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周俊吉分享信義房屋的「企業目的」，早從創業第一天就明訂，要以專業知識，提供大眾房地產交易安全的服務，不欺瞞、不追求暴利，並以適當利潤，維持企業之生存與發展。正好呼應塞拉分書中所提「目的驅動」的企業。他對這個觀點很有共鳴，「已經把書看了兩遍，」他說。