數位轉型是企業管理的重要議題,再加上地緣風險、節能減碳等考量,領導人該如何著手?黃陳宏分享他的經驗觀點。
科技快速發展,對產業的衝擊又快又猛,企業該如何因應呢?
全球知名企業軟體廠商SAP,每年在台灣舉辦上千人參與的「SAP NOW」活動,今年5月24日在疫情過後再度盛大舉辦。SAP全球執行副總裁、大中華區總裁黃陳宏專程來台。除了發表開幕演講,並接受《哈佛商業評論》全球繁體中文版的專訪。
在開幕演講中,黃陳宏點出三大趨勢是企業不能不重視的。
一是全數據。數據是邁向智慧企業的基礎,他建議企業應該打造以雲服務為核心的一站式解決方案。
二是全連結。過去的供應鏈管理只強調點對點、上下游,但現在則強調建構整個生態系的全連結。例如SAP目前打造出的生態系網絡,涵蓋全世界超過190個國家,超過750萬家企業。
三是全綠色。未來必須重視永續發展,將碳管理、碳排放、碳標籤等數據,融入原先的ERP報表中,讓人、財、物、碳一起思考。
在會後採訪中,黃陳宏更進一步延伸演講內容。他指出,企業應該要有一個新的觀念,叫做「以鏈織網」。
身為國際供應鏈的一員,很多台灣企業都很擅長供應鏈管理,但光是管理自己上下游的供應鏈還不夠,更需要擴展成一個商業網絡,把多個不同的供應鏈生態結合在一起,創造全方位資源整合的能量。
舉例來說,一家台灣企業在台灣發展得很穩定,上下游也緊密配合,但如果今天需要到海外擴點,或是在其他地方行銷、設置工廠,不可能把原本的供應鏈全部搬出去,此時若能身處一個多元生態的網絡,就能因時因地保持企業的可靠性和敏捷性。
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