他22歲臨危受命，把家族酒莊升級全球品牌

父親的意外過世，讓橄欖球選手傑哈．貝桐（Gérard Bertrand）回鄉接下葡萄酒家族事業。他如何在30多年間，將自家葡萄酒一步步打造為全球知名的自然動力法產品？他從人脈、擴大規模、品牌行銷等面向，親身說明成功背後的故事。

1987年，我才22歲，父親在一場車禍中去世，留給我一座他和我祖母打造的隆格多克（Languedoc）葡萄酒莊園，占地60公頃。當時我正在打高層級的橄欖球，接管家族生意的想法還很遙遠。不過，我知道這是我必須挺身而出的時刻。

我早就非常欣賞我們在家鄉聖安德烈－德羅克隆格（Saint-André-de-Roquelongue）附近生產的葡萄酒。但在接下來幾年，我向法國其他地方和國外的專家學習，與對我們的成功至關重要的產業利害關係人建立關係，並且制定一個以「自然動力法」（biodynamic）生產和品牌行銷為中心的成長方案。

如今，「傑哈貝桐」（Gérard Bertrand）已經成為國際公認的葡萄酒品牌，年銷售額約1.8億歐元。當我踏上這趟旅程時，許多消費者認為隆格多克產區的葡萄酒充其量只是佐餐酒，但如今我們的葡萄酒因為品質而獲得全球各地認可，與波爾多（Bordeaux）和勃根地（Burgundy）年份最好的葡萄酒匹敵，贏得了享有盛譽的獎項。我們將自然（人類與環境）放在我們決策和策略的核心，因此在短短幾十年內就取得了這項成功。

我的祖母首先種植了幾十行「卡利濃」（Carignan），這是我們法國這個地區的一種傳統葡萄品種，並依靠當地合作社來進行管理。1960年代初期，我父親從阿爾及利亞戰爭（Algerian War）返鄉之後，便開始購買土地來擴大她的耕地。當時，大多數隆格多克的生產商都在行銷日常飲用的葡萄酒，但他相信這個地區能夠生產優質的葡萄酒，因此他專注於成為優質葡萄酒的專家。13歲時，我成為他的學徒。